Действуй здесь и сейчас! Это единственный способ управлять ситуацией!

Как сделать бизнес эффективным?

May 28th, 2010 No comments

Любой владелец бизнеса заинтересован в том, чтобы созданные им организации работали эффективно.

Правда, чтобы это сделать, приказать работать эффективно недостаточно.

Для повышения эффективности нужна социальная технология управления развитием организации.

Вы можете использовать этот опросник, чтобы оценить меру эффективности Вашей организации и Вашего бизнеса.

Как же сделать так, чтобы команда ключевых менеджеров и специалистов, стала более эффективной и обеспечивала наилучшие возможные бизнес-результаты?

В крупных организациях решить эту задачу не могут ни должностные инструкции, ни личное вмешательство владельцев во все бизнес-процессы.

Мы можем сформировать из Ваших сотрудников такую эффективную команду. Подробнее об этом Вы можете прочесть в этой презентации.

Read more…

Categories: статьи

Бизнес-модель. Несколько вариантов.

September 1st, 2010 No comments

Несколько распространенных бизнес-моделей.
Все аспекты бизнес-моделей в короткой статье не охватишь, тем более, что и все компании неповторимые. Поэтому вкратце, самое главное.
Эконом бизнес-модель
Данная бизнес-модель предполагает низкую стоимость продукции с минимальным набором функций.
Минимум функций и обеспечивают минимальную стоимость.
Посмотрите на мобильные телефоны – очень многие не используют весь набор функций. Большинству необходимо только звонить по телефону, а не выходить в Интернет, смотреть документы, слушать музыку.
Для того, чтобы реализовать эконом-модель необходимы массовые рынки. Значит, сразу надо выходить в большие города и густонаселенные районы.
Read more…

Топология областной экономики

August 29th, 2010 No comments

Для решения задач экономического развития области анализ топологии экономики оказался одним из весьма полезных инструментов. Одно из преимуществ в том, что тот же инструмент может быть использован для решения задачи развития экономики районов, городов и государств.

Здесь я хочу изложить саму идею подхода, не вдаваясь в формулы и алгоритмы.

Read more…

Бесплатные инструменты для увеличения продаж недвижимости

August 13th, 2010 No comments

Используя инструменты представленные ниже агентство недвижимости, его риэлторы предоставляют покупателю возможность получить до 50% необходимой ему информации до непосредственного просмотра объекта.

Тем самым, и риэлтор и клиент сэкономят массу времени. Если, конечно, вы цените ваше время и хотите работать эффективнее.

Инструменты Гугл для недвижимости.
1. Карты Google

Google предлагает бесплатный сервис, который позволяет сделать ваши объявления о продаже доступнее для покупателей и агентов по недвижимости, когда они смотрят на объекты недвижимости на Google.com.

Read more…

Categories: статьи

Хватит проигрывать глупцам!

August 12th, 2010 No comments

Александр Шохов рассказывает о своей книге “Сознание: инструкция пользователя”
Хватит проигрывать глупцам!

Все мы частенько страдаем от того, что право принимать важные решения оказывается у людей, неподготовленных к этому. Иногда откровенно глупых и непригодных для той работы, которой они занимаются.

Анонимный опрос офисных работников, проведенных в 2008 году после начала экономического кризиса, показал, что 43% офисных работников расценивают действия своих непосредственных руководителей как глупые, нерезультативные или вредные для бизнеса. 27% опрошенных отказались отвечать на вопросы исследования, ссылаясь на корпоративную этику.
Очевидно, им также не хотелось сказать ничего хорошего о своих непосредственных руководителях.

Read more…

Categories: статьи

Книга “Сознание: инструкция пользователя”. Оглавление.

August 11th, 2010 No comments

Тысячи людей задействованы в том, чтобы писать инструкцию к пользованию простой и сложной техникой. Тысячи переводчиков трудятся над переводом инструкций на основные языки мира.
К сложной технике без инструкции вообще нельзя подходить – можно испортить.
И странно, что до сих пор не была написана инструкция к такому сложному объекту как человек.
До настоящего времени не существовало инструкции к сознанию человека.
Итак,
“Сознание: инструкция пользователя”
Оглавление Read more…

Categories: статьи

Схема бизнес-модели

August 10th, 2010 No comments

Представляю схему бизнес-модели, разработанную Алексом Остервальдом.
Распечатайте схему, заполните и увидите целостную картину вашего бизнеса.

На схеме выделяются четыре блока:
1. Инфраструктура:
- Основные партнеры (Partners).
- Основная деятельность необходимая для реализации бизнес-модели (Activities).
- Базовые ресурсы необходимые для бизнес-модели (Resources).
2. Предложение (Proposition).

Read more…

Консалтинг – это…

August 9th, 2010 No comments

“Консалтинг – это…”
Почитайте статьи по консалтингу – одна медицинская тематика. Причем консультант обязательно выступает в качестве доктора, а компания в качестве – пациента. И вот доктор (консультант) собирается “лечить” больного.
Обратите внимание, что клиента, т.е. компанию сразу ставят в какое-то беспомощное положение перед доктором и обязательно пассивное. Хотя, между прочим, она оплачивает услуги консультанта.
Уж если и сравнивать консультанта с кем-то, то лучше это делать с тренером по бодибилдингу. Или с любым спортивным тренером, потому что тренировка как и консалтинг в целом – это развитие чего-либо, упражнение в чем-либо, занятие с целью совершенствования каких-л. навыков и умений. Подобная формулировка ставит консультанта и клиента в равные позиции, позиции сотрудничества.
***
И теперь по сравнениям с докторами.
Привожу несколько цитат. Будете смеяться.

Read more…

Categories: статьи

Элементы бизнес-модели

August 8th, 2010 No comments

Зачем нужно проектировать бизнес-модель?
1. Вы можете заранее проверить как будет работать ваш бизнес в реальных условиях. И устранить все противоречия возникающие при ее реализации.
2. Можно спроектировать несколько моделей и рассмотреть какая из них наиболее эффективна и приемлема для вас.
3. Вы можете построить “копию”/ модель вашего существующего бизнеса и рассмотреть как ее можно улучшить, в конечном счете увеличив прибыль. Read more…

Бизнес-модель (компьютеры, недвижимость)

August 5th, 2010 No comments

Бизнес-модели
В основе бизнес-модели лежит механизм получения прибыли. Другими словами, на чем зарабатываются деньги.
Например, компания производит струйные принтеры. На первый взгляд она зарабатывает на продаже принтеров. При подробном рассмотрении, оказывается, что само устройство – принтер приносит компании минимальный доход, а вот продажа комплектующих к нему, картриджей в частности, дает максимальную прибыль.
В этом ракурсе добавлю несколько слов к презентациям по эффективным бизнес-моделям, представленным на заседаниях одесского бизнес-клуба.
Обращаю внимание, что бизнес-модели относятся к торговым (посредническим) предприятиям.

Read more…

Рынок компьютеров и цифровых гаджетов в Одессе. Оптимальная бизнес-модель торговой компании.

July 16th, 2010 No comments

Автор: Александр Шохов.
Презентация представлена на заседании бизнес-клуба 8 июля 2010 года.

Рынок компьютеров и цифровых товаров. Бизнес-модель. Презентация

July 9th, 2010 No comments

Презентация “Рынок компьютеров и цифровых гаджетов”.
Представлена на заседании Одесского бизнес-клуба 8 июля 2010 года.
Это всего лишь презентация, поэтому внесу несколько комментариев.
Презентация направлена на розничных продавцов и отвечает на один вопрос “как продавать больше?” или как управлять продажами (управлять покупателями).
Read more…

Рынок компьютерной техники и мобильных телефонов. Реклама

July 8th, 2010 2 comments

В рекламе цифровых товаров есть две четкие линии.

Первая линия, это реклама от производителя. Sony Ericcson, Samsung, LG абсолютно четко рекламируют НОВИНКИ. Только товар стал доступным на территории Украины, как тут же появляется его реклама на бигбордах, в сети, на телевидении.

Вторая линия – реклама продавцов, торговых точек (магазинов). Они в основном рекламируют СТАРИНКИ (если так можно выразиться). Рекламируется товар, который уже несколько устарел и поэтому на него снизилась цена. Именно эту низкую цену рекламируют продавцы (ритейлеры). Read more…

Categories: статьи

Рынок компьютерной техники

July 5th, 2010 No comments

Готовлю материал для бизнес-клуба (8 июля 2010) по теме “Рынок компьютерной техники и мобильных телефонов” и с этой целью посещаю торговые точки от разных компаний.

Чего можно ожидать от магазина компьютерной техники? Как минимум маленького технического чуда…. Компьютерные технологии, да и вообще технологии, технический прогресс что-то на уровне волшебства, чуда, магии.  Просто сравните арифмометр и ноутбук – это чудо, чудо технического прогресса. Или технологии 3D. Полное погружение в виртуальную реальность или даже нереальность. Так и говорят “нереально красиво”. Кстати, многие восхищались фильмом “Аватар” только из-за его технологичности. “Аватар” – торжество новых технологий.

И вот идешь в магазин, чтобы прочувствовать эту МАГИЮ техники. И что? Нет магии, нет чуда, нет волшебства. Большинство продуктов, которые предлагаются к продаже из вчерашнего дня. Не сегодняшнего, и не завтрашнего, а именно вчерашнего. Помните выражение “рыба не первой свежести”? Так вот это про магазины торгующие цифровыми товарами.

Read more…

Categories: статьи

Семинар по блоггингу или “Как “раскрутиться” в интернете?”

July 2nd, 2010 No comments

Блоггинг
или
Как “раскрутиться” в Интернете?
тренер – Федоренко Андрей aka Sabeloff

Цель семинара:
Научить участников использовать блог и блогосферу в своих интересах.

Семинар рассказывает:
1) как использовать блоги в своих целях (в том числе можно ли на них заработать и как)
2) как себя продвигать в сети Интернет, как раскрутиться через блогосферу.

Read more…

Categories: статьи

Семинар “Управление общественной организацией”

July 2nd, 2010 No comments

Семинар
“Управление общественной организацией”
тренер – Андрей Федоренко

Продолжительность: 4 часа, два кофебрейка.

Участники: руководство общественной организации, актив (всего 15-20 человек).

Цель семинара:
Предоставить знания членам общественной организации по основам управления общественной организацией и управления обществом на практических примерах.

Read more…

Categories: статьи