Archive

Archive for March, 2009

Как диверсифицировать экономику страны? Cистемный анализ проблемы

March 29th, 2009 No comments

В этом тексте дан технологический ответ на вопрос, вынесенный в заголовок документа. Это означает, что мы излагаем не сам ответ, а предлагаем способ его получения. Дальнейшее изложение объясняет, почему выбран именно такой подход.

Read more…

Лекция Александра Шохова и Дмитрия Трахтенгерца о кризисе (заседание бизнес-клуба 17 марта 2009 года)

March 28th, 2009 No comments

Третье заседание бизнес-клуба состоится 2 апреля

March 27th, 2009 No comments

Третье заседание бизнес-клуба под рабочим названием “Выход из кризиса” состоится 2 апреля 2009 года в 18-00 в офисе PR&BTL агентства  “Формула успеха”.  Тема заседания – обсуждение экономической модели, предложенной Геннадием Сульдиным на втором заседании клуба.

Четвертое заседание бизнес-клуба состоится 9 апреля 2009 года

March 27th, 2009 No comments

Тема заседания бизнес-клуба 9 апреля: “Варианты выхода из экономического кризиса для одесского региона”.
Первые заседания наглядно показали участникам, насколько интересным, насыщенным и
содержательным может быть клубное деловое общение.

Read more…

Какие сегменты рынка останутся во время кризиса

March 26th, 2009 No comments

Андрей Федоренко

Видео с заседания клуба “Выход из кризиса” от 17 марта 2009 года.

Александр Лесков, мебельная фабрика “Петербург”

“Как бизнес зависит от падения экономики…. ”

Read more…

Даже если 1 доллар будет стоить 40 гривен, украинская экономика выживет!

March 26th, 2009 No comments

Заседание клуба «Выход из кризиса» 25 марта 2009 года в Одессе прошло не по намеченному сценарию. В заседании приняло участие более 40 человек.

Read more…

Дао управления

March 20th, 2009 No comments

1. Неопределенность будущего – главный источник беспокойств и неуверенности. С другой стороны, та же неопределенность является главным условием нашей личной свободы. Делая выбор, принимая решения, мы определяем его. И только от нас зависит, будет ли наша жизнь бесцельным блужданием в лабиринте возможностей, или мы сумеем на каждом разветвлении пути выбирать те коридоры лабиринта, которые ведут нас в нужном направлении.

Read more…

Заседание клуба “Выход из кризиса” 17 марта 2009 в Одессе

March 18th, 2009 No comments

17 марта 2009 года состоялось заседание клуба. Вели клуб Александр Шохов и Дмитрий Трахтенгерц.  В заседании участвовало около 30 человек. Всю организаторскую работу, благодаря которой состоялось заседание, проделала Ирина Лескова (PR&BTL агентство “Формула успеха”), за что ей огромное спасибо.

Read more…

Александр Шохов “Экономические модели западной цивилизации и новая экономика”

March 17th, 2009 No comments

scurveВ этой работе автором предпринята попытка анализа экономических моделей западной цивилизации. Экономической моделью мы будем называть устойчивый во времени алгоритм экономических отношений между большими социальными группами. Европейская цивилизация на протяжении последних трех тысяч лет неоднократно изменяла свой облик, при этом экономические модели также сменяли друг друга. Однако, в обществе всегда устанавливалась и становилась базовой та экономическая модель, которая максимально соответствовала интересам больших социальных групп. Наше исследование посвящено изучению динамики этого процесса. Как мы увидим в дальнейшем, рассмотрение прошлого нашей цивилизации в этом свете, позволяет нам обнаружить неочевидные пути в будущее. Именно в этом причина написания данной работы. Скачать файл в формате pdf

Технология внедрения государственных стратегий

March 17th, 2009 No comments

Что такое государственная стратегия? Это тщательно сформулированный документ, в котором описаны главные направления деятельности институтов государства для достижения некоторой цели.

В каждом государстве СНГ существуют стратегии развития на ближайшие 20-30 лет, экономическая стратегия, энергетическая стратегия, стратегия развития здравоохранения, образования и так далее. Число государственных стратегий в странах СНГ обычно насчитывает несколько десятков. Некоторые, особенно любящие стратегии государства, имеют их больше сотни.

И все бы хорошо. Однако, стратегии эти остаются всего лишь документами. И каждый государственный менеджер прекрасно понимает, что внедрение каждой из этих стратегий – задача практически невыполнимая, особенно учитывая тот факт, что разные стратегии в идеале должны быть непротиворечиво согласованы друг с другом, чего нет и в помине.

Read more…

Яндекс.Метрика
Google+