Archive

Archive for November, 2010

9 ситуаций, когда необходима разработка новой стратегии развития предприятия

November 30th, 2010 No comments

Зачем изменять предприятие, его структуру, стратегию, цели при изменениях во внешней среде или внутри компании?
Тезис о необходимости изменений очевиден, именно, поэтому на него никто не обращает внимания. Ловушка в том, что человеческое внимание реагирует только на значительные события (катастрофы, кризисы, депрессии, дефолты), а постепенное уменьшение доходов усыпляет бдительность предпринимателя. К тому же “океан виден на расстоянии, а вблизи это обычная вода”. Если вы не любитель фильмов-катастроф о собственном бизнесе, читайте дальше о ситуациях, когда необходима новая стратегия развития предприятия. Read more…

“Сознание: инструкция пользователя”. Feedback.

November 22nd, 2010 No comments

Сознание: инструкция пользователя“Сознание: инструкция пользователя”. Скажи автору все, что ты думаешь по поводу этой книги.

Как-то я договаривался с управляющим крупной одесской компании о встрече. Мы обсудили все вопросы и вдруг он неожиданно спросил: вы могли бы принести книгу Александра Шохова на встречу?
Вопрос застал меня врасплох.
Оказывается, управляющий видел книгу на столе у одного из своих сотрудников, который неделю назад ее у меня приобрел.

Книга, действительно, получилась полезной для людей занимающихся УПРАВЛЕНИЕМ: бизнесом, государством или своей личной жизнью.

И
25 ноября 2010 года (четверг)
в 18-00
состоится ВСТРЕЧА с автором книги “Сознание: инструкция пользователя” Александром Шоховым.
Во время встречи вы сможете ВЫСКАЗАТЬ автору все, что ДУМАЕТЕ по поводу этой книги и технологии изложенной в ней.

Read more…

Государственная стратегия развития. Технологии разработки.

November 21st, 2010 No comments

Государственная стратегия развития

Для демонстрации несогласованности действий между разными политическими или экономическими интересами часто вспоминают басню Крылова “Лебедь, рак и щука”. Но вот беда, никто не говорит как же договориться трем крыловским персонажам, чтобы они начали двигаться в одном направлении. Демонстрировать, указывать на ошибки научились, а вот с решать проблемы – нет.
С государством все еще намного сложнее, чем с персонажами басни. Противоречия между разными силами раздирают государство на части. Как в такой ситуации вырабатывать единую государственную стратегию развития?

Предполагается наличие государственной стратегии развития у политической партии победившей на выборах. Стратегии развития, выработанной в ходе горячих внутрипартийных дискуссий. Даже если подобная государственная стратегия развития существует, то при ее реализации правящая партия сталкивается со множеством препятствий, неучтенных в ходе разработке государственной стратегии развития.

В качестве примера рассмотрим ситуацию с Налоговым Кодексом, который вызвал живое обсуждение в обществе, перешедшее в многочисленные акции протеста.
Акцентирую внимание, что мы рассматриваем технологию принятия Кодекса, технологию решения противоречий существующих в обществе, а не достоинства и недостатки Налогового Кодекса.

Итак,
что же происходит? Read more…

Стратегическое управление предприятием

November 11th, 2010 No comments

Стратегическое управление предприятием.

Нужна ли всем стратегия?
Как ни странно, но стратегия и тем более стратегическое управление нужно не каждому предприятию или бизнесмену. Это утверждение вступает в некоторое противоречие с тем, что обычно пишут консультанты по управлению. И я готов еще раз подтвердить свои слова: наличие стратегии еще не означает, что ваш бизнес успешный, и наоборот если у вас успешный бизнес, это совсем не значит, что у вас есть некая эффективная стратегия управления предприятием. Read more…

Яндекс.Метрика
Google+