Home > статьи > 20-ка самых трудных собеседований при приеме на работу в США

20-ка самых трудных собеседований при приеме на работу в США

20-ка самых трудных собеседований при приеме на работу в США20-ка самых трудных собеседований при приеме на работу в США

В одной крупной одесской компании через отдел кадров в месяц проходит около 100 человек, при общем штате компании примерно 900.
Из этих 100 отбирается 8 человек. И потом из восьми стажировку проходит один.

Процесс найма сложный как для работодателя, так и для соискателя. Компания старается выявить суть работника, его грубо говоря, “форму”, чтобы потом этот “кирпичик” плотно вошел в целостное здание всего бизнеса. И важно не ошибиться, чтобы строки резюме соответствовали реальным навыкам соискателя.

***

Интервью при устройстве на работу часто бывают довольно нервным испытанием. А в некоторых компаниях страдания гарантированы.
Glassdoor представила рейтинг наиболее трудных интервью/собеседований, основываясь на отзывах их участников.

Google, компания, известная своими интересными вопросами на интервью, даже не вошла в ТОП 20. Интервью компаний eBay и Amazon оказались сложнее.

Самое тяжелое собеседование оказалось при приёме в консалтинговую компанию McKinsey- что неудивительно, если принимать во внимание, что этот бизнес основывается на ответах на трудные вопросы.

Вот некоторые интересные факты: многие компании, в которые очень трудно попасть, показывают высокий уровень удовлетворённости своим персоналом. Также, хотя в некоторых компаниях довольно трудный процесс собеседования, интервьюируемые признались, что все равно они получили хороший позитивный опыт.

Рейтинг составлен компанией Glassdoor.com
Комментарии взяты из реальных интервью размещенных на сайте.

20-ка самых трудных собеседований при приеме на работу в США20. Procter & Gamble

Рейтинг трудности 3.4

У 6% кандидатов был негативный опыт в интервью.

“Подготовка просто необходима. Посмотрите на список вопросов, соответствующих вашей компетенции и ответьте на них, основываясь на вашем опыте, освещая ваши цели, роли и достижения. Если вы не чувствуете себя уверенно в вопросах, касающихся вашей компетенции, будьте готовы” – говорит кандидат на должность ассистента менеджера.

19. Oliver Wyman

Рейтинг сложности: 3.4

6 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

“В общем процесс интервью был нормальным. Мне понравилось, что тебе дают обратную связь, даже если ты не проходишь на следующий этап. Обратная связь действительно полезна для того, чтобы понять, что именно я сделал не так. Интервьюер на самом деле знал свое дело и работал индивидуально над каждым случаем” – говорит кандидат в менеджеры-консультанты.

18. Altria

Рейтинг сложности: 3.4

8 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

“Телефонное интервью длилось около 10 минут. Было задано не очень много вопросов.
Я проходил интервью одновременно с двумя людьми. Очень многие вопросы были взяты из учебника. Наиболее трудные: “Опишите ситуацию, в которой профессионал критиковал вас”, “Опишите ситуацию, в которой равный вам по положению сотрудник критиковал вас”, “Опишите ситуацию, когда вы проявили наибольшую целостность”. Очень мало, если вообще было, того, что относилось к описанию работы как таковой. Будьте готовы к этому. Могу сказать, что с тех пор у меня не было более трудного интервью. И, что удивительно, работа, для которой я проходил это интервью, была самой легкой из тех, на которые я устраивался после университета” – говорит кандидат в менеджеры по рекламе.

17. Salesforce.com

Рейтинг сложности: 3.4

9 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

“Они ищут очень конкурентоспособного человека, который способен достичь целей на этой позиции…. Один из менеджеров задавал мне типичные для интервью вопросы, такие как: “Опишите ситуацию, при которой вы уперлись в глухую стену”, и “Как бы вы изменили свое поведение в этой ситуации сейчас?”.
Другой вопрос: “Что заводит вас?” Они попросили меня представить короткую импровизированную рекламную речь (вдохновляющую речь) – и сделать 2-х минутное представление в непрофессиональных терминах продукции и самой компании. Загрузив пробный образец, все спросили меня, пользовался ли я когда-либо ранее CRM продуктами” – говорит кандидат в торговые представители.

20-ка самых трудных собеседований при приеме на работу в США16. Amazon.com.

Рейтинг сложности: 3.4

16 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

Интервью было очень углублённым процессом, который занял около 5(!) часов. Это было похоже на марафон.
В общем, процесс интервью был многообещающим, как и ожидалось исходя из компании, лидирующей в своей категории.
Однако, мне показалось, что интервьюеры были озабочены моими умениями в Excel, способностями к добыванию и анализу информации и моим опытом увольнения людей” – говорит кандидат в маркетологи в Amazon.

15. Gallup.

Рейтинг сложности: 3.4

17 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

“Со мной связался рекрутер Gallup, работающий в Интернете. Первое интервью по телефону было через неделю после оформления заявки в режиме онлайн.

Интервью длилось (по телефону) около 1 часа 20 минут без остановки “как из пулемета”. Структура интервью с рекрутером касалась в основном поведенческих вопросов. Некоторые вопросы пересекаются с вопросами личностных тестов и много вопросов о том, какой вы человек, как вы ведете себя в конкретных ситуациях, ваше отношение к работе команды и ее членов.

В середине интервью, интервьюер сообщил мне, что возможно, потребуется перенести интервью, так как она только прошла половину вопросов анкеты. Так что я давал короткие и простые ответы для остальной части интервью. В целом, это было утомительно, трудно, темп равномерный, но не так плохо, как я ожидал”- должность консультант по бизнес развитию

14. Stryker.

Рейтинг сложности: 3.4

23 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

“Менеджер по персоналу и менеджер по найму были очень профессиональны и милы во время первых двух телефонных интервью. Интервью менеджера по найму в основном касалось моей биографии, опыта и шло в порядке мест работы, указанных в моем резюме. Интервью HR менеджера было более психологическим, я почувствовал, что они пытаются определить, к какому типу личности я принадлежу. После этого было интервью собственно компании – 2 часа вопросов о личности, но оно прошло довольно быстро. Затем меня пригласили на групповое интервью. Там было 14 людей, так как они хотят, чтобы как можно больше людей увидели вас и дали обратную связь. В общем, отличный опыт и интервью проходит довольно быстро”- говорит кандидат в инженеры.

13. Bridgewater.

Рейтинг сложности: 3.4

24 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

Совет тем, кто собирается на интервью:
Изучите их интернет-сайт вдоль и поперёк, все 100 с лишним страниц, если вы действительно хотите получить эту работу.
Будьте готовы дать подробный ответ на каждый вопрос, который вам задают, не важно, насколько он банален. Они не будут довольствоваться типичным коротким ответом на вопрос интервью. Приготовьте как минимум 5 ХОРОШИХ вопросов, адресованных каждому человеку, с которым у вас запланирована встреча. Все 3 человека, с которыми я встретился, несколько раз спрашивали меня, есть ли у меня какие-либо вопросы, и выглядели недовольными, когда я сказал, что нет. Внимательно прочитайте тесты, которые они вам пришлют, и запомните свои результаты – они спросят, что вы думаете о тесте, его точности и т.д., и попросят вас объяснить свои ответы.
Будьте готовы к неожиданностям…у них очень свободный дресс код, но они будут замечать все с того момента, когда вы сделали первый шаг в их компанию”- говорит кандидат в координаторы отдела обслуживания клиентов.

12. eBay.

Рейтинг сложности: 3.4

45 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

Интервью состояло из множества каверзных вопросов. Я не полностью подходил на их вакансию, потому что имел опыт работы с другими финансовыми системами, но я понравился интервьюерам, и рекрутеры посоветовали мне пройти интервью на другие, схожие позиции. В итоге я нашёл работу в другой компании, но я могу сказать, что в eBay слаженная совместная работа в процессе интервью”- мнение кандидата в финансовые менеджеры.

11. Red Ventures.

Рейтинг сложности: 3.5

8 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

“Вопросы были не столько о моём опыте, сколько из более аналитической математической области, при этом они задавались в бешеном темпе.
Это, пожалуй, был самый трудный процесс интервью из тех, который я когда-либо видел, особенно когда вопросы не касались описания работы или моей квалификации”,- говорит кандидат в маркетинг-менеджеры.

20-ка самых трудных собеседований при приеме на работу в США10. Teach for America.

Рейтинг сложности: 3.5

9 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

“В конце концов, я пришёл к выводу, что хотя я очень переживал по поводу неравных возможностей в получении образования в нашей стране, этот опыт просто был не для меня. И они это поняли. Вам нужно хорошо подумать перед тем, как пойти в эту компанию. Когда вы ищете работу, удостоверьтесь, что это та работа, которую вы хотите на самом деле, и спросите мнения у других людей перед тем, как идти дальше” – мнение кандидата в члены организации.

9.BP.

Рейтинг сложности: 3.5

15 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

“Два этапа психологических интервью. Смысл был в том, чтобы выявить, как вы думаете, и есть ли у вас аналитическое мышление. Вам поможет выражение искреннего интереса к компании. Второй этап требовал минимальных финансовых способностей. Компания заинтересована в лидерстве и достижении. Я привел несколько примеров, когда я проявил и то, и другое. Мне позвонили и предложили работу где-то через неделю” – говорит кандидат в финансовые аналитики.

8. ZS Assosiates.

Рейтинг сложности: 3.5

15 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

Одна из задач звучала так: “Представьте, что мы хотим назначить продавцов наших лекарств в разные регионы страны. Как это сделать, чтобы максимально увеличить прибыль? Нам дали 200 продавцов, которых нужно было распределить по 300 регионам. У нас был список, насколько прибылен будет продавец в каждом регионе, то есть мы должны были в первую очередь распределить продавцов по 200 наиболее успешным регионам. Затем нам нужно было направить до 2 продавцов в каждый регион, и так как первый продавец в каждом регионе будет более успешен, чем второй – мы просто изменим наш список, чтобы он содержал заметки, указывающие, какую прибыль получит второй продавец в каждом регионе, когда оба продавца работают в нём, и мы опять выявили наилучшие показатели в нашем списке” – говорит оперативный исследователь ассоциации.

7. Palantir Tech.

Рейтинг сложности: 3.5

21 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

“Вопросы на интервью были намного более сложными, чем в других компаниях. Однако, именно проблема с корпоративной культурой заставила меня задуматься во время второго интервью. Мой второй интервьюер был долгожителем в этой компании и всем своим видом выражал: “Я ненавижу свою работу, и я ненавижу тратить своё время на интервью с тобой”, через 5 минут интервью он дал мне понять, что я неадекватный кандидат. Он даже ушел из кабинета, когда я работал над заданием” – кандидат в инженеры по программному обеспечению.

6. A.T. Kearney.

Рейтинг сложности: 3.5

29 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

“Меня пригласили в Чикаго для финальной части интервью. Весь процесс состоял из 4 или 5 интервью (смесь случаев из работы, психологических тестов и вопросов об опыте), и 3-х часовой тест на профессиональные способности. Тест на профессиональные способности определял мои знания в Access, VBA и ADO. Это довольно легко, если вы компетентны, но остальную часть времени занимали намного более сложные вопросы. В целом, приятные люди и открытый процесс. Будьте особенно готовы к аргументированному интервью и оценке вашей квалификации” – мнение кандидата в анализаторы информации.

5. Boston Consulting.

Рейтинг сложности: 3.6

5 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

“Подготовка – необходимое условие. Я знаю, что многие кандидаты не готовились, но я точно готовился и я прошел его намного лучше благодаря этому. Также помните, что решение заданий дома – это не то же самое, что решение заданий в процессе интервью. Убедитесь, что вы правильно рассчитываете время и мысленно ставьте себя в стрессовые условия” говорит кандидат в консультанты-аналитики.

4. Bain and Company.

Рейтинг сложности: 3.6

10 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

“Задания были очень сложными, но этого и следовало ожидать, собираясь на интервью с Bain. Мне повезло попасть во второй тур интервью и я вынес оттуда только позитивный опыт. Я бы посоветовал выполнять как можно больше практических заданий” – говорит кандидат в консультанты.

3. Jane Street Capital.

Рейтинг сложности: 3.7

8 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

“Сначала они попросили меня пройтись по моему интервью (чтобы быть уверенными, что все, что в нём указано – правда). В конце вам задают простую головоломку. Я не прошёл третий этап – телефонное интервью с трейдером. Я застрял на одной проблеме и трейдер потерял терпение”.

2. Cree.

Рейтинг сложности: 3.7

42 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

“Интервью было очень длинным, но было интересно и весело общаться с интервьюерами. Если вы обладаете обширными техническими знаниями, я бы вам настоятельно рекомендовал пройти это интервью. Даже если график работы для вас неудобен, это подготовит вас к любому интервью” – говорит кандидат в инженеры по развитию.

20-ка самых трудных собеседований при приеме на работу в США1. McKinsey and Company.

Рейтинг сложности: 3.9

8 % кандидатов имели негативный опыт в процессе интервью.

“Они очень скрупулёзны и предоставляют вашему вниманию много интересных и сложных сценариев, требующих немедленного ответа. Если вы чувствуете себя неуверенными в своей квалификации и способностях в решении проблем, – это не ваше место” – говорит консультант-маркетолог.

Ниже приводятся основные по порядку процесс найма:

Резюме, представленное через Рекрутера – Нашли меня на LinkedIN
1-й раунд – HR – по телефону
2-й раунд – Эксперт – Телефон
3-й раунд – Эксперт – Телефон

В личных интервью в Стэмфорде, штат Коннектикут
4 – Партнер – персонально
Пятый – главный специалист – Мини аналитический кейс – лично

Решение тестового кейса – 1 час

Шестой – Ведущий эксперт по бизнесу – видеоконференция с Чикаго
7 – Эксперт – видеоконференций с Чикаго – решение аналитического мини-кейса

Окончательное решение было передано мне в течение 2 недель окончательное собеседование.

***
На одной из бизнес-конференций предлагали сократить процесс найма с помощью игры по типу cash-flow. Игра, по мнению презентаторов своего метода, раскрывает сущность соискателя, проявляет его в реальной ситуации.

На мой взгляд, единственно возможный способ выявить настоящие стороны кандидата, поместить его в реальную обстановку (например, во время рефлексивной игры). Где он будет решать реальную задачу, а не манипулировать придуманными бизнесами или отвечать стандартными фразами на стандартные вопросы.

Андрей Федоренко
Консалтинговая компания “Socium”


Tags:

Comments:

Яндекс.Метрика
Google+