Почему американский менеджмент доминирует в мире? (также смотрите данные по Украине)
В течение последнего десятилетия группа учёных из Harvard Business School, London School of Economics, McKinsey & Company, and Stanford систематически изучали менеджмент на глобальном уровне. Они разработали механизм оценки управления в рамках операционного менеджмента, мониторинга, целевого менеджмента и менеджмента человеческих ресурсов. Они учитывали разные аспекты менеджмента, и исследовали 10000 фирм в 20 странах. Это позволило им создать первую всемирную базу данных управления.
Проведя с десяток тщательных исследований, они пришли к выводу, что американские фирмы в целом имеют лучший менеджмент в мире. И это было не совсем то, что они – группа европейских исследователей –надеялись обнаружить. Но, наряду с тем, что американцы плохи в футболе (или soccer, как они это называют), они бразильцы в менеджменте.
И теперь несколько замечаний группы исследовавшей менеджмент в разных странах.
Статью еще можно было бы назвать “Как продавать в социальных сетях?”
Поскольку главный вопрос, который интересует всех вокруг КАК же продавать с помощью такого популярного сервиса как социальные сети?
Порог вхождения в социальные сети минимальный: компьютер, интернет и начальные навыки пользования интернетом.
Доступ открыт для всех круглосуточно – бери и пользуйся. Но какой-то четкой модели продаж через социальные сети до сих пор не выработано.
Как найти любимое дело: шаг второй.
Итак, поиск любимой работы начинается с того, что вы вдруг обнаружили какую-то несовместимость с текущей деятельностью.
1) возможно вас не удовлетворяет результат.
2) взаимоотношения с людьми, существующие на данной работе вызывают у вас раздражение или страх….в целом негативные эмоции.
3) сам процесс деятельности для вас дискомфортен.
***
Первое упражнение в поисках любимого дела, которое мы выполним, назовем “болевые точки”.
Задача упражнения определить в чем заключается несовместимость вашей текущей работы/дела и ваших ожиданий от работы.
Сделайте три таблицы: результат, взаимоотношения, процесс. Read more…
Не знаю почему вы попали на эту страницу, на статью о том, как искать любимое дело.
Предположим, что вас, действительно, как-то заинтересовала тема любимого дела.
В каждом из них есть свои недостатки. Хотя, если вы ступили на тропу поиска любимого занятия, которое будет приносить вам удовольствие и средства к существованию, точнее средства для полноценной жизни, то советую все же пройти все рассмотренные упражнения.
Поэтому все кто не знаком с представленными упражнениями тут же переходите по ссылкам. И только после прочтения статей “Как найти любимое дело?” и “Как найти любимое дело, приносящее высокий доход? Упражнение “три круга”, приступайте к настоящей статье. Read more…
В статье “Стоит ли повышать личную эффективность и строить личный бренд?” писал о том, что специалистов становится все больше, а продавать самих себя им становится все сложнее.
И, в конечном счете, хорошие продавцы теперь тоже нуждаются в хороших продавцах, но уже на рынке труда. Поэтому в условиях обостряющейся конкуренции личный бренд является мостиком к получению работы.
О тенденциях на рынке труда говорят и некоторые исследования. Растет доля предприятий занимающихся поиском работы, потому что все больше и больше безработных специалистов, которые не могут себя “продать”. В цифрах:
18% по сравнению с аналогичным годом темпы роста учреждений по поиску временной работы и кадровых служб, в соответствии с AnythingResearch.com
9% изменение в росте продаж для служб занятости с 2010 года, в соответствии с Sageworks Read more…
Стоит ли повышать личную эффективность и строить личный бренд?
О личной эффективности как и о личном бренде активно говорят в последнее время.
Ниже я опишу чем вызвана подобная активность и, по сути, дам почву для решения в пользу изучения и применения личной эффективности и личного бренда или же напротив, для полного игнорирования данной тематики. Все зависит от того, в каком направлении вы намерены двигаться.
Итак, давайте посмотрим, что происходит на рынке труда в последние годы.
Наблюдается несколько тенденций:
1) Растет общий уровень образования.
Речь идет не о качестве образования, а о его всеобщности, т.е. в целом образованных людей с каждым днем становится все больше и больше.
2) Растет количество и качество пользователей всемирной сети Интернет.
Паутина растет качественно, предлагая все новые и новые продукты, например, в виде социальных сетей, и количественно – больше и больше пользователей охвачено доступом в интернет. И растет количество пользователей. Read more…
Шпаргалка по Презентация: как рассказывать истории
Каждый слышал советы о включении истории в презентацию, чтобы сделать ваше сообщение более запоминающимся и легким для понимания. Об этом слышали все и все об этом знают. Но если вы не природный рассказчик (и я не причисляю себя к рассказчикам) … а вы знаете,людей, у которых всегда есть готовый анекдот, красочный пример или запутанный рассказ… то как именно вы можете стать хорошим рассказчиком, чтобы использовать это в презентации?
Развитие личной эффективности (упражнения)
В прошлых статьях “Что такое личная эффективность?” и “Принципы личной эффективности” мы рассматривали теоретическую часть личной эффективности. Что это такое, и на что лучше всего обратить внимание.
И было бы полным противоречием смыслу заявленному в этих статьях, если бы не появилось продолжение, предлагающие совершить вполне конкретные действия направленные на повышение личной эффективности, на ее развитие.
Итак,
в статье “Что такое личная эффективность?” мы акцентировались на том, что “личная эффективность” – это показатель результативности вашей деятельности. И как следствие отсюда, чтобы быть хотя бы немного эффективным/результативным необходимо хотя бы что-то делать). Без действий нельзя говорить ни о какой личной эффективности.
Самое сложное в личной эффективности переход из точки ПОКОЯ (бездействия) в точку Активности (действия).
Как же захотеть что-то делать?
Или как заставить себя делать нужные, правильные по нашему разумению вещи?
Стратегия предприятия vs бизнес-модель предприятия.
Данная статья попытка провести различия и сходства между бизнес-моделью предприятия и его стратегией.
Начнем изложение с определения понятий стратегия и бизнес-модель.
Стратегия предприятия.
Смотрим определении из Википедии:
Страте́гия (др.-греч. στρατηγία — «искусство полководца») — общий, недетализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели.
Стратегия как способ действий становится необходимой в ситуации, когда для прямого достижения основной цели недостаточно наличных ресурсов.
Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели.
Почему американский менеджмент доминирует в мире? (также смотрите данные по Украине)
Статью еще можно было бы назвать “Как продавать в социальных сетях?”
