Стратегическая сессия по книгам

В книгах по стратегии часто делаются перекрестные ссылки на одних и тех же авторов. Поэтому мы решили объединить тезисы из разных книг по стратегии, изданных в первой половине 2015 года. Мы разделяем взгляды авторов на стратегическую сессию, поэтому и публикуем цитаты из них.

Первая выжимка сделана на основе книги “Стратегическая сессия как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем”. Авторы: Крис Эртель, Лиза Кэй Соломон. Издательство: Альпина Паблишер

Основное внимание авторы обращают на цели и проблематику, которая решается во время стратегической сессии. Поэтому руководитель может определить подходит ли ему стратегическая сессия для решения возникших проблем или же достаточно обычного традиционного совещания. Далее мы приводим цитаты из книги.

Что такое ” Стратегическая сессия”?
Стратегическая сессия – это интерактивная встреча, направленная на решение стратегических проблем, во время которой участники вовлекаются не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс. Continue reading “Стратегическая сессия по книгам”

“Стратегическая сессия: как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем” (отзыв о книге)


Альпина Паблишер издала книгу “Стратегическая сессия: как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем”.
В самом названии отражена суть понимания “стратегической сессии” – прорывные идеи, нестандартные решения. Но чем это отличается от “мозгового штурма” или просто вопроса к аудитории во время совещания “что мы можем придумать нестандартного?”
Адаптивные проблемы
Во-первых, необходимо отделить технические проблемы от адаптивных, которые и призвана разрешать стратегическая сессия.
Адаптивные проблемы возникают в связи с возросшей неопределенностью, непрогнозированностью ситуации, быстрой сменой игроков на рынке.
Зачастую текущая ситуация называется “мир VUCA”. Аббревиатура английских слов volatility (нестабильность), uncertainty (неопределенность), complexity (сложность) и ambiguity (неоднозначность). “мир VUCA” – это постоянный кризис. Например, военные действия в Украине добавляют нестабильности и неопределенности бизнесу. И в этих условиях необходимо как-то продолжать работать. Continue reading ““Стратегическая сессия: как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем” (отзыв о книге)”

Увеличение объема продаж в туристическом бизнесе Украины (интернет-маркетинг)

развитие туризма в ОдессеЗаранее необходимо сказать о том, что отрывки интервью и тезисы по использованию интернет-маркетинга в продажах в туристическом бизнесе строятся на рыночной ситуации сложившейся в Одессе. В других городах подходы к интернет-маркетингу в туризме могут отличаться.

Продающие интернет-сервисы
Операторы туристического рынка используют интернет-сервисы в зависимости от личных предпочтений. Кто-то активно ведет страничку в Фейсбуке, кто-то продвигает свою страницу в Контакте, многие используют трипэдвайзер. Стандартного набора сервисов не существует, а их использование скорее хаотично, чем системно. Continue reading “Увеличение объема продаж в туристическом бизнесе Украины (интернет-маркетинг)”

Туризм в Украине (развитие туристического бизнеса) часть 2

фестиваль Хочу в ОдессуСтатья раскрывает проблемы украинского туристического бизнеса. Приводится статистика и мнения экспертов.
В предыдущей части статьи “Туризм в Украине (развитие туристического бизнеса) часть 1” раскрывались вопросы уровня цен и влияние политической ситуации на туристический бизнес.

Качество сервиса/инфраструктура
Если театр начинается с вешалки, то новый город для туриста начинается с назойливых таксистов. Одесситы, привыкшие значительно завышенным ценам на железнодорожном вокзале и аэропорту еще на подъезде к городу заранее заказывают такси. Иностранец, впервые прилетевший в Одессу, рискует добираться из аэропорта в центр города за 100 долларов, для гостей из Российской Федерации называется цифра в 1000рублей, а для украинцев тариф снижается до 150гривен. Такси, вызванное по телефону, обойдется значительно дешевле – около 50 гривен.
Одессе не хватает информационных центров. Информационный туристический центр предусмотрен возле Потемкинской лестницы, возле Зоопарка, на пляже Аркадия, но его нет на железнодорожном вокзале, хотя именно вокзал является первой точкой контакта туриста и Одессы.

Continue reading “Туризм в Украине (развитие туристического бизнеса) часть 2”

Стратегия предприятия 2015

Возможности для роста бизнеса в 2014 годуКогда заходит речь про стратегию предприятия 2015 пишут о том, что “маркетинг умер”, “4Р уже не работает”, “забыть все что вы знали”, “кризис это не только кризис, но и возможности”, “антикризисные стратегии уже не работают”, “кризис лучшее время для роста” и так далее. Почему такие слова произносят бизнес-консультанты и консалтинговые компании понятно. С другой стороны, бизнес и общество в целом, действительно, находятся в затруднительном положении.

Чтобы рекомендации были более практичными, посмотрите ссылки, приведенные в тексте – они ведут на конкретные инструменты для анализа и развития бизнеса.

Мы выделяем три взаимосвязанных фактора, оказывающих давление на бизнес и формирующих стратегию предприятия на 2015 год.

Continue reading “Стратегия предприятия 2015”

Что делать бизнесу в связи с ростом курса доллара относительно гривны?

рост курса доллараПрежде всего, важно посчитать себестоимость своих услуг или товара и понять долю украинского содержания. Премиум сегменту (импортозависимому) ориентироваться в основном на доллар, эконом сегменту на гривну, а средний уровень (комбинирование гривны и доллара) – замена дорогих импортных составляющих на полнофункциональные и качественные, но более дешевые аналоги.

Сегодня остро встал вопрос ценообразования в Украине. Доллар с каждым днем дорожает. С начала года гривна обесценилась почти на 200%.
Цены на продукты питания и товары промышленного производства выросли не столь значительно, тем не менее, выросли по некоторым позициям на 37% (по официальной статистике).
В первую очередь подорожание сказалось на импортных товарах. Однако, внутреннее производство очень часто также зависит от импортных составляющих, включенных в технологический процесс.
Поэтому среди импортозависящих производителей и компаний в сфере обслуживания возникает естественная потребность поднять цены на свою продукцию или услуги. Обоснованием для поднятия цен служит рост стоимости импортных составляющих, привязанных к доллару или евро. Continue reading “Что делать бизнесу в связи с ростом курса доллара относительно гривны?”

Майдан и АнтиМайдан: мнения и взгляды населения на социальный конфликт в Украине

ситуация на Юго-Востоке Украины
ситуация на Юго-Востоке Украины

Группа энтузиастов в Одессе озадачилась целью примирить две противоборствующие стороны “Майдан” и “АнтиМайдан” или “Майдан у Дюка” и “Куликово поле” (по месту расположения собрания сторонников).

В процессе обсуждения конфликта выяснилось, что мы почти ничего не знаем о взглядах сторонников одной и другой стороны.

Традиционный тезис сторонников Майдана – присоединение к ЕС не вяжется с утверждением тех же майдановцев у Дюка – “Надо сначала в своем дворе убраться, а потом в Европу идти”. И во время референдума в Донецке многие голосовали не за акт Донецкой Народной Республики, а за пенсию, которая в РФ выше.

Конфликтующие стороны окружены мифами, достоверных данных мало, поэтому мы решили провести свое исследование Майдана и АнтиМайдана и предоставить рекомендации как выйти из конфликта. В процессе исследования некоторые тезисы нашли количественное подтверждение со стороны КМИС (Киевский Международный Институт Социологии). Результаты представлены в диаграммах. Continue reading “Майдан и АнтиМайдан: мнения и взгляды населения на социальный конфликт в Украине”

Ситуация на Юго-Востоке Украины: причины и решения

конфликт на Юго-Востоке Украины

К оформлению своей позиции в отношении конфликта на Юго-Востоке Украины меня подтолкнули события 2 мая 2014 года в Одессе. В доме профсоюзов погиб человек, которого я никак не ожидал увидеть в посмертном списке.

Причины конфликта на Юго-Востоке Украины
В настоящий момент называется несколько причин конфликта в Юго-Восточной Украине. Continue reading “Ситуация на Юго-Востоке Украины: причины и решения”

Как быстро вывести Украину из кризиса (прообраз предвыборной программы)?

конкурентоспособность Украины 2013При составлении политической или правительственной программы реформ Украины предлагаем использовать эффективные модели передовых стран, первенство которых зафиксировано в глобальных рейтингах по конкурентоспособности.

Суть программы – повышение конкурентоспособности Украины.

В тексте встречаются формулировки «политическая программа», правительственная программа, антикризисная программа, предвыборная программа. Каждая из формулировок несет свои особенности, однако, суть ее не меняется. Для нас программа – это набор эффективных мер по повышению конкурентоспособности Украины и как следствие создание благоприятных условий для бизнеса и граждан в целом.

Программа должна отвечать нескольким критериям: быть эффективной как программа и понятной для электората. Continue reading “Как быстро вывести Украину из кризиса (прообраз предвыборной программы)?”

Развитие туризма в Украине (анализ туристической конкурентоспособности)

развитие туризма в украине

Украина в 2013 год по уровню конкурентоспособности на мировом туристическом рынке занимает 76 место из 140 стран. По сравнению с 2011 годом Украина улучшила свои показатели, поднявшись с 85 места.
Первые три места занимают Швейцария, Германия и Австрия.
Лучший способ понять как развивать туристическую отрасль в Украине – сравнить ее с более развитыми странами. На протяжении семи лет Всемирный Экономический Форум исследует отрасль путешествий и туризма в разных странах и формирует отчет о конкурентоспособности отдельных стран – The Travel & Tourism Competitiveness Report 2013. Continue reading “Развитие туризма в Украине (анализ туристической конкурентоспособности)”