9 ситуаций, когда необходима разработка новой стратегии развития предприятия

Зачем изменять предприятие, его структуру, стратегию, цели при изменениях во внешней среде или внутри компании?
Тезис о необходимости изменений очевиден, именно, поэтому на него никто не обращает внимания. Ловушка в том, что человеческое внимание реагирует только на значительные события (катастрофы, кризисы, депрессии, дефолты), а постепенное уменьшение доходов усыпляет бдительность предпринимателя. К тому же “океан виден на расстоянии, а вблизи это обычная вода”. Если вы не любитель фильмов-катастроф о собственном бизнесе, читайте дальше о ситуациях, когда необходима новая стратегия развития предприятия. Continue reading “9 ситуаций, когда необходима разработка новой стратегии развития предприятия”

Развитие бизнеса. Бесплатная лекция 5 октября 2010

5 октября 2010 года состоится бесплатная лекция “Развитие бизнеса”. Лекция продлится 1 час, с 18-30 до 19-30. Адрес проведения: Одесса, ул. Дерибасовская, 8. Лектор – Александр Шохов (консалтинговая компания “Socium”).

Главная цель лекции – дать представление о том, что будет происходить на мастер-классе “Развитие бизнеса” 9 октября 2010 года. Continue reading “Развитие бизнеса. Бесплатная лекция 5 октября 2010”

“Три ступени к успеху” – мастер-класс Александра Шохова (консалтинговая компания “Socium”)

С 29 сентября по 1 октября 2010 года состоится мастер-класс Александра Шохова “Три ступени к успеху”. Формат мастер-класса – три вечера по два-три часа. Зарегистрироваться для участия в мастер-классе можно, ответив на 4 вопроса в специально созданной форме. Continue reading ““Три ступени к успеху” – мастер-класс Александра Шохова (консалтинговая компания “Socium”)”

Консалтинг – это…

    Консалтинг часто воспринимают сквозь призму медицины                           “Консалтинг – это…”
Почитайте статьи по консалтингу – одна медицинская тематика. Причем консультант обязательно выступает в качестве доктора, а компания в качестве – пациента. И вот доктор (консультант) собирается “лечить” больного.
Обратите внимание, что клиента, т.е. компанию сразу ставят в какое-то беспомощное положение перед доктором и обязательно пассивное. Хотя, между прочим, она оплачивает услуги консультанта.
Уж если и сравнивать консультанта с кем-то, то лучше это делать с тренером по бодибилдингу. Или с любым спортивным тренером, потому что тренировка как и консалтинг в целом – это развитие чего-либо, упражнение в чем-либо, занятие с целью совершенствования каких-л. навыков и умений. Подобная формулировка ставит консультанта и клиента в равные позиции, позиции сотрудничества.
***
И теперь по сравнениям с докторами.
Привожу несколько цитат. Будете смеяться.

Continue reading “Консалтинг – это…”

Как сделать бизнес эффективным?

Любой владелец бизнеса заинтересован в том, чтобы созданные им организации работали эффективно.

Правда, чтобы это сделать, приказать работать эффективно недостаточно.

Для повышения эффективности нужна социальная технология управления развитием организации.

Вы можете использовать этот опросник, чтобы оценить меру эффективности Вашей организации и Вашего бизнеса.

Как же сделать так, чтобы команда ключевых менеджеров и специалистов, стала более эффективной и обеспечивала наилучшие возможные бизнес-результаты?

В крупных организациях решить эту задачу не могут ни должностные инструкции, ни личное вмешательство владельцев во все бизнес-процессы.

Мы можем сформировать из Ваших сотрудников такую эффективную команду. Подробнее об этом Вы можете прочесть в этой презентации.

Continue reading “Как сделать бизнес эффективным?”

Прогноз второго тура президентских выборов в Украине 2010 года

Александр Шохов опубликовал на своем сайте www.shokhov.com статью «Прогноз Александра Шохова: кто победит во втором туре президентских выборов в Украине в 2010 году».

Суть прогноза: американские политтехнологи, работающие как на Юлию Тимошенко, так и на Виктора Януковича, приложат все усилия к тому, чтобы Юлия Тимошенко победила легитимно, набрав большинство голосов во втором туре. При этом есть определенная уверенность в том, что ей достанется большая часть голосов С.Тигипко, а также почти все голоса избирателей, которые в первом туре голосовали за Арсения Яценюка и Виктора Ющенко.

В сумме это позволяет Юлии Тимошенко практически сравняться в количестве голосов, которые она получит во втором туре, со своим соперником Виктором Януковичем. Это любимый сценарий выборов американских политтехнологов, которые (как и авторы индийского кино) не блещут разнообразием сюжетов. Сценарий, когда голоса делятся практически поровну между двумя кандидатами, дает возможность за счет минимальной (и потому незаметной) фальсификации или манипулирования голосами, обеспечить победу нужного кандидата. И при этом процесс выборов выглядит абсолютно демократично.

Чтобы узнать о прогнозах автора более подробно, и прочесть о том, что ожидает Украину в случае победы на выборах королевы оранжевой революции, читайте полную версию публикации.

Осеннее обострение. «Свинячий грипп» – эпидемия или истерия?

Как говорили осенью прошлого года про кризис:

«Никогда такого не было. И опять та же фигня!»

Вернувшись из двухнедельной командировки в Украину, я с удивлением обнаружил, что некоторая часть населения находится на пороге паники.

Оказывается, в Украине несколько десятков больных умерли от гриппа. И в настоящее время выясняется, от какого именно. И хотя, по здравом размышлении, выясняется, что вероятность заразиться этим самым «свинячим» гриппом существенно ниже, чем вероятность заболеть туберкулезом или попасть под машину, многие в стране уже ходят по улице в медицинских масках. Continue reading “Осеннее обострение. «Свинячий грипп» – эпидемия или истерия?”

Александр Шохов опубликовал прогноз результатов президентских выборов в Украине в 2010 году

Александр Шохов на своем личном блоге опубликовал прогноз результатов президентских выборов в Украине в 2010 году.  Автором рассмотрено несколько базовых сценариев, на основе которых сконструирован наиболее вероятный исход событий. Читать дальше.

Может ли государство быть эффективным бизнесменом?

Вопрос может показаться противоречивым: ведь за последние два десятилетия нам неоднократно твердили с экранов телевизоров и через многочисленные электронные и печатные публикации, что:

1) государство и бизнес – это две совершенно противоположных стороны общества, чаще всего имеющие противоположные интересы и потому потенциально конфликтные;

2) государство не может эффективно управлять промышленными и сельскохозяйственными предприятиями, а также предприятиями в сфере услуг, поэтому их необходимо передать полностью в частный сектор экономики, то есть приватизировать, и перевести из государственной формы собственности в частную.

Доверчивых читателей прошу дальше не читать. Они могут продолжать верить в то, что им твердили со времен гайдаровских реформ аналитики, экономисты, обозреватели и журналисты. Остальных милости прошу задуматься над структурой этих социальных мифов и целью мифодизайнеров, которые таким образом обработали массовое сознание бывших жителей СССР.

Continue reading “Может ли государство быть эффективным бизнесменом?”