Консалтинговые услуги

August 6th, 2016 Leave a comment Go to comments

Свяжитесь с нами, чтобы уточнить детали по консалтинговым услугам

Цель консалтинга повысить конкурентоспособность предприятия.

О конкурентоспособности украинских предприятий свидетельствуют данные международных рейтингов.
Например, согласно рейтинга конкурентоспособности Украина находится на 84 месте в мире (в 2013 году), по индексу инноваций – на 63 (Глобальный инновационный индекс 2014), по конкурентоспособности туристической отрасли – на 76 месте, по уровню “легкости ведения бизнеса” Украина занимает 112 место, по уровню развития бизнеса – на 99 месте (рейтинг конкурентоспособности 2014-2015).

На наш взгляд, конкурентоспособность украинских предприятий можно значительно повысить за счет:

  • повышения производительности труда,
  • повышения уровня рентабельности производства,
  • загрузки производственных мощностей.

С целью повышения конкурентоспособности предприятия мы предлагаем консалтинговую услугу “стратегическое планирование”.
В стратегическое планирование входит:

  1. Анализ (количественный и качественный) внешней среды (на основе открытых источников статистической информации):
    1. Анализ мировых трендов.
    2. Спрос и предложение на рынке.
    3. PEST-анализ.
  2. Анализ текущей ситуации на предприятии (анализ внутренней среды):
    1. Анализ бизнес-модели предприятия.
    2. Анализ бизнес-процессов.
    3. SWOT-анализ.
    4. Бенчмаркинг.
  3. Постановка стратегических целей предприятия.
    1. Проводится во время стратегической сессии.
  4. Анализ “разрывов” в текущей ситуации и желаемой (стратегических целях)
    1. GAP-анализ.
    2. Проводится во время стратегической сессии.
  5. Разработка стратегии достижения долгосрочных/краткосрочных целей предприятия.
    1. Проводится во время стратегической сессии.
  6. Разработка операционных планов для реализации долгосрочной/краткосрочной стратегии.
    1. Проводятся во время стратегической сессии.
    2. Направления операционных планов зависят от первоначальной цели заказчика.

В процессе работы мы находим ответы на вопросы:

  • Где взять клиентов?
  • Как загрузить производственные мощности?
  • Как загрузить производство вне сезона?
  • Как повысить производительность сотрудников?
  • Где взять инвестиции для производства?
  • Как повысить рентабельность производства?
  • За счет чего улучшить продукцию?
  • Как сделать клиентов постоянными?
  • Как повысить мотивацию персонала?
  • Как увеличить продажи?
  • Как оптимизировать расходы и доходы?
  • За счет чего снизить затраты?
  • Каким образом снизить себестоимость продукции?
    (если у Вас есть свой вопрос – напишите его в комментариях)

Узнать подробности  по консалтинговым услугам

 

Читать статьи о…

Консалтинг – это…

Консалтинг – это… (схема решения проблем)

 


Comments:

Яндекс.Метрика
Google+