Консалтинговая компания "SOCIUM"

Действуй здесь и сейчас! Это единственный способ управлять ситуацией!

Клуб Предпринимателей Донбасса (КПД+)
30 августа 2011 года с 13.00 до 15.00
Модератор: Шевченко Елена
Тема встречи: Разработка идей для партизанского маркетинга.
Место встречи: Кофейня «ПроКофий МаяКовский»
Несколько слов о том, какие были предложены идеи, об атмосфере царившей во время заседания вы можете судить по фото.
Продажа и обслуживание орг.техники.
Напротив большого бизнес-центра из коробок делается большой робот. Все желающие делают фото на память.
Предложить вездесущим поклонникам Кришны несколько изменить текст, который они произносят “Хари ксерокс, хари кэнон” Read more…

23 августа была встреча с КПД (Клуб Предпринимателей Донбасса).
Общая тема «Эффективное использование социальных сетей в бизнесе».
Говорили о том, что в бизнесе как и в социальных сетях, часто хорошо работают
простые, доступные вещи, которым большинство мало уделяет внимание.
Об этом же говорили и во время баркемпа OdessaCamp в секции “Интернет для бизнеса и бизнес в Интернете”.
Read more…

6 советов по создания бизнеса от успешных предпринимателей в возрасте до 30 лет.
Предлагаю вам рассмотреть шесть советов от шести реальных бизнесменов их сайты, статьи о них в известных печатных изданиях вы легко можете найти в интернете.
Они делятся собственным опытом, и если ваш бизнес как-то пересекается с ними – можно посмотреть КАК они это делают, другими словами перенять их бизнес-модель. Тем более, что ни для кого не секрет: идеи многих бизнесов в Украине или России были переняты у европейцев или американцев.
Современный рынок труда сильно меняется, особенно для поколения Y. Фриланс уже не является неким атрибутом свободолюбивых и независимых, в некоторых случаях фриланс даже подталкивает молодых людей к созданию собственного бизнеса сразу после окончания колледжа. Read more…

В чем разница между креативной маркетинговой игрой и всеми другими способами креатива, например, “мозговым штурмом”, “гудящей группой”, техникой Уолта Диснея, техникой “снежного кома” и так далее….

В креативной игре для игроков НЕТ правил, нет особых техник или стульев, на которые необходимо пересаживаться, чтобы войти в особое состояние.

Read more…

Как бизнес использует социальные сети?
В статье отражен взгляд западных компания на социальные сети. Украина и постсоветское пространство к социальным сетям относится еще более осторожно.
Социальные медиа появились уже давно, но многие компании все ещё не знают, что с ними делать.
58% компаний в настоящее время используют Facebook, микроблоги, такие как Twitterи также размещают мультимедиа на платформах, таких как YouTube. При этом исследования показывают, что большинство инвестиций в социальные сети ориентированы на будущее.
Далее я привожу исследования того, как большинство компаний используют социальные медиа – и как это делают разными способами наиболее эффективные пользователи.

Read more…

20-ка самых трудных собеседований при приеме на работу в США

В одной крупной одесской компании через отдел кадров в месяц проходит около 100 человек, при общем штате компании примерно 900.
Из этих 100 отбирается 8 человек. И потом из восьми стажировку проходит один.

Процесс найма сложный как для работодателя, так и для соискателя. Компания старается выявить суть работника, его грубо говоря, “форму”, чтобы потом этот “кирпичик” плотно вошел в целостное здание всего бизнеса. И важно не ошибиться, чтобы строки резюме соответствовали реальным навыкам соискателя.

***

Интервью при устройстве на работу часто бывают довольно нервным испытанием. А в некоторых компаниях страдания гарантированы.
Glassdoor представила рейтинг наиболее трудных интервью/собеседований, основываясь на отзывах их участников.

Google, компания, известная своими интересными вопросами на интервью, даже не вошла в ТОП 20. Интервью компаний eBay и Amazon оказались сложнее.

Read more…

Почему американский менеджмент доминирует в мире? (также смотрите данные по Украине)

В течение последнего десятилетия группа учёных из Harvard Business School, London School of Economics, McKinsey & Company, and Stanford систематически изучали менеджмент на глобальном уровне. Они разработали механизм оценки управления в рамках операционного менеджмента, мониторинга, целевого менеджмента и менеджмента человеческих ресурсов. Они учитывали разные аспекты менеджмента, и исследовали 10000 фирм в 20 странах. Это позволило им создать первую всемирную базу данных управления.

Проведя с десяток тщательных исследований, они пришли к выводу, что американские фирмы в целом имеют лучший менеджмент в мире. И это было не совсем то, что они – группа европейских исследователей –надеялись обнаружить. Но, наряду с тем, что американцы плохи в футболе (или soccer, как они это называют), они бразильцы в менеджменте.

И теперь несколько замечаний группы исследовавшей менеджмент в разных странах.

Read more…

Статью еще можно было бы назвать “Как продавать в социальных сетях?”
Поскольку главный вопрос, который интересует всех вокруг КАК же продавать с помощью такого популярного сервиса как социальные сети?

Порог вхождения в социальные сети минимальный: компьютер, интернет и начальные навыки пользования интернетом.
Доступ открыт для всех круглосуточно – бери и пользуйся. Но какой-то четкой модели продаж через социальные сети до сих пор не выработано.

Эта небольшая статья своеобразная памятка для участников наших семинаров по социальным сетям.

Read more…

Продолжение размышлений на тему “консалтинг -это…”

Начнем “резать по-живому” консалтинг с его определения.
Википедия:
“Консалтинг — деятельность по консультированию производителей, продавцов, покупателей по широкому кругу вопросов в сфере технологической, технической, экспертной деятельности.

Цель консалтинга — помочь менеджменту в достижении заявленных целей. Консалтинговые компании специализируются по отдельным направлениям деятельности (например, финансовом, организационном, стратегическом).”

Обратите внимание, что в определении дается формулировка “консультирование”, консультант дает совет, но не несет ответственности за его реализацию. Он может дать совет по реализации, но сам не занимается внедрением своих советов, другими словами не несет ответственности за конечный результат.

А может ли быть иначе?

Для начала небольшая притча о том как видят роль консультанта сами консультанты.

Read more…

Кто из людей в очереди был самым эффективным?
Пришел в банк, чтобы оплатить несколько платежей.
В кассу, как обычно, очередь.
Работает две кассы и при этом очередь в каждую человек десять.
Люди в очереди вели себя по-разному.
Одна женщина постоянно металась из очереди в очередь – то в одну, то в другую. Многие любят занимать очередь сразу в две кассы.
Другая женщина сильно возмущалась выросшими коммунальными тарифами.
Третья – металась по залу от очереди к менеджеру в поисках механизма обслужиться без очереди, сильно переживала за зря потраченное время и здоровье.
Read more…