Консалтинг – это… (схема решения проблем)

Продолжение размышлений на тему “консалтинг -это…

Начнем “резать по-живому” консалтинг с его определения.
Википедия:
“Консалтинг — деятельность по консультированию производителей, продавцов, покупателей по широкому кругу вопросов в сфере технологической, технической, экспертной деятельности.

Цель консалтинга — помочь менеджменту в достижении заявленных целей. Консалтинговые компании специализируются по отдельным направлениям деятельности (например, финансовом, организационном, стратегическом).”

Обратите внимание, что в определении дается формулировка “консультирование”, консультант дает совет, но НЕ несет ответственности за его реализацию. Он может дать совет по реализации, но сам не занимается внедрением своих советов, другими словами не несет ответственности за конечный результат.

А может ли быть иначе?

Для начала небольшая притча о том как видят роль консультанта сами консультанты.

Continue reading “Консалтинг – это… (схема решения проблем)”

10 вопросов, актуальных для получения иностранных инвестиций

HAKA planen.bauen GmbH10 вопросов,
актуальных для получения иностранных инвестиций
Так сложилось, что мне предложили выступить на одесском областном радио с темой, касающейся инвестиций. И буквально накануне Кабмин представил пресс-релиз по инвестициям. Последняя фраза (я ее подчернул) пресс-релиза хорошо отражает позицию большинства бизнесменов и государственных чиновников по отношению к иностранным инвестициям.

 

Микола Азаров: Приріст іноземних інвестицій в 2011 році склав 44,5%
20.01.2012 | 17:01
ДЕПАРТАМЕНТ ІНФОРМАЦІЇ ТА КОМУНІКАЦІЙ З ГРОМАДСЬКІСТЮ СЕКРЕТАРІАТУ КМУ
Приріст прямих іноземних інвестицій в економіку України в 2011 році склав 44,5%. Про це повідомив Прем’єр-міністр України Микола Азаров у п’ятницю на прес-конференції «Підсумки роботи Уряду в 2011 році».
«Якщо в 2008 і в 2009 роках ми мали падіння темпів приросту прямих іноземних інвестицій, у 2010 році ми добилися маленького перелому – всього 5%, то в 2011 році відбувся корінний перелом. Темпи приросту іноземних інвестицій складають 44,5%. Може наша країна цим пишатися? Звичайно,може », – сказав Микола Азаров. Він підкреслив, що цьому сприяло прийняття Податкового кодексу,який створив умови для того, щоб інвестувати в економіку України було вигідно.

В Украине, частично благодаря СМИ, формируется мнение, что инвестиции к нам хлынут рекой, как только у нас изменится ситуация с законодательством, т.е. будут приняты более мудрые законы, новый очередной кодекс, новые правила игры. Еще одно распространенное мнение: поток инвестиций в Украину напрямую зависит от уровня коррупции, и как только мы преодолеем жадность чиновников… Еще одно препятствие на пути европейского инвестора, по общему мнению, – это внутренняя политическая нестабильность.
Всё это верно, разумеется… Continue reading “10 вопросов, актуальных для получения иностранных инвестиций”

“Эффективное использование социальных сетей в бизнесе” (Клуб Предпринимателей Донбасса)


23 августа была встреча с КПД (Клуб Предпринимателей Донбасса).
Общая тема «Эффективное использование социальных сетей в бизнесе».
Говорили о том, что в бизнесе как и в социальных сетях, часто хорошо работают
простые, доступные вещи, которым большинство мало уделяет внимание.
Об этом же говорили и во время баркемпа OdessaCamp в секции “Интернет для бизнеса и бизнес в Интернете”.
Continue reading ““Эффективное использование социальных сетей в бизнесе” (Клуб Предпринимателей Донбасса)”

Стратегия предприятия vs бизнес-модель предприятия

Стратегия предприятия vs бизнес-модель предприятия.
Данная статья попытка провести различия и сходства между бизнес-моделью предприятия и его стратегией.

Начнем изложение с определения понятий стратегия и бизнес-модель.

Стратегия предприятия.
Смотрим определении из Википедии:
Страте́гия (др.-греч. στρατηγία — «искусство полководца») — общий, недетализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели.

Стратегия как способ действий становится необходимой в ситуации, когда для прямого достижения основной цели недостаточно наличных ресурсов.

Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели.

Continue reading “Стратегия предприятия vs бизнес-модель предприятия”

9 ситуаций, когда необходима разработка новой стратегии развития предприятия

Зачем изменять предприятие, его структуру, стратегию, цели при изменениях во внешней среде или внутри компании?
Тезис о необходимости изменений очевиден, именно, поэтому на него никто не обращает внимания. Ловушка в том, что человеческое внимание реагирует только на значительные события (катастрофы, кризисы, депрессии, дефолты), а постепенное уменьшение доходов усыпляет бдительность предпринимателя. К тому же “океан виден на расстоянии, а вблизи это обычная вода”. Если вы не любитель фильмов-катастроф о собственном бизнесе, читайте дальше о ситуациях, когда необходима новая стратегия развития предприятия. Continue reading “9 ситуаций, когда необходима разработка новой стратегии развития предприятия”

Государственная стратегия развития. Технологии разработки.

Государственная стратегия развития

Для демонстрации несогласованности действий между разными политическими или экономическими интересами часто вспоминают басню Крылова “Лебедь, рак и щука”. Но вот беда, никто не говорит как же договориться трем крыловским персонажам, чтобы они начали двигаться в одном направлении. Демонстрировать, указывать на ошибки научились, а вот с решать проблемы – нет.
С государством все еще намного сложнее, чем с персонажами басни. Противоречия между разными силами раздирают государство на части. Как в такой ситуации вырабатывать единую государственную стратегию развития?

Предполагается наличие государственной стратегии развития у политической партии победившей на выборах. Стратегии развития, выработанной в ходе горячих внутрипартийных дискуссий. Даже если подобная государственная стратегия развития существует, то при ее реализации правящая партия сталкивается со множеством препятствий, неучтенных в ходе разработке государственной стратегии развития.

В качестве примера рассмотрим ситуацию с Налоговым Кодексом, который вызвал живое обсуждение в обществе, перешедшее в многочисленные акции протеста.
Акцентирую внимание, что мы рассматриваем технологию принятия Кодекса, технологию решения противоречий существующих в обществе, а не достоинства и недостатки Налогового Кодекса.

Итак,
что же происходит? Continue reading “Государственная стратегия развития. Технологии разработки.”

мастер-класс «Привлечение европейских инвестиций и кредитов: схемы и инструменты»

мастер-класс
«Привлечение европейских инвестиций и кредитов: схемы и инструменты»
проводится совместно одесским филиалом European Business Association (EBA)
и Одесской Областной Организацией работодателей

ведущие мастер-класса:
Владимир Одинцов, компания «Авантаж»
Александр Шохов, компания «Socium»

Говорит Владимир Одинцов: “Сейчас в Европе уникальная ситуация: им необходимо искать способы, чтобы их финансовые ресурсы работали. Поэтому финансисты, сотрудники европейских банков, страховых компаний, различных фондов, готовы обсуждать самые разные схемы для того, чтобы вложить деньги в понятные, хорошо просчитанные и очевидно прибыльные проекты. И если в Украине или в России появится бизнесмен, который адекватен, имеет хорошую идею, и понимает, чего именно он хочет, то с помощью компании “Авантаж” всегда можно построить схему привлечения финансового ресурса в его бизнес”.

Continue reading “мастер-класс «Привлечение европейских инвестиций и кредитов: схемы и инструменты»”

Развитие бизнеса. Бесплатная лекция 5 октября 2010

5 октября 2010 года состоится бесплатная лекция “Развитие бизнеса”. Лекция продлится 1 час, с 18-30 до 19-30. Адрес проведения: Одесса, ул. Дерибасовская, 8. Лектор – Александр Шохов (консалтинговая компания “Socium”).

Главная цель лекции – дать представление о том, что будет происходить на мастер-классе “Развитие бизнеса” 9 октября 2010 года. Continue reading “Развитие бизнеса. Бесплатная лекция 5 октября 2010”

Новая бизнес-модель на рынке мебели

Презентация была представлена на мебельной выставке “Мебель вашего дома”, г.Одесса.
Изложенная в презентации новая бизнес-модель на рынке мебели открывает рыночную нишу на рынке мебели объемом около 6млн.долларов в год. И это по самым скромным подсчетам.
Представленная новая бизнес-модель может быть использована и в других городах Украины (Киев, Донецк, Львов, Харьков, Днепропетровск) и России.

Основные тезисы презентации “Новая бизнес-модель на рынке мебели” представлены ниже

Continue reading “Новая бизнес-модель на рынке мебели”