Как мотивировать себя на достижение личных целей

презентация академии предпринимателя, одессаВ статье приводятся результаты нескольких экспериментов, которые мы проводили во время презентации Академии Предпринимателя в Одессе и конференции Ping the world (AIESEC).
В обоих экспериментах участвовало около 250-300 человек.
Мы собрали около 1500 желаний.
Аудитория в возрасте от 18 до 45. Хотя, в основном 25-30
Откуда появилось желание изучить подробнее мотивацию?
На мой взгляд, большинство тренингов по личностному росту призваны не столько передать участникам тренинга новые знания, сколько мотивировать участников перейти от слов к делу.
«К черту все, берись и делай» – фраза на 100% отражающую ситуацию на всевозможных тренингах. Суть в том, что меньшинство переходит к действиям. Большинство ждет новых «волшебных таблеток», «волшебных пенделей», «морковок» и так далее.
С другой стороны, у каждого из нас есть цели, которые нам (возможно) нужны и, к которым мы стремимся. Почему же одни цели по-настоящему мотивируют, а другие – нет? Continue reading “Как мотивировать себя на достижение личных целей”

Мотивация персонала: кнут и пряник

Правильнее было бы написать: стимуляция и мотивация персонала. Но, мне кажется, обычно применяют выражение “мотивация” в обоих случаях.
В последнее время разбирался с тем, ЧТО двигает человека? Что заставляет его совершать некие поступки? Не важно какие: работать, принимать решения, стремиться К чему-то или стремиться ОТ чего-то.
Почему одни люди постоянно находятся в “движении”, а других надо мотивировать-стимулировать?
И во время Business Camp в Одессе взял несколько интервью по личной мотивации.
Думаю, что через понимание ЛИЧНОЙ мотивации можно понять мотивацию ПЕРСОНАЛА.

Один из владельцев крупной компании заявил в приватной беседе о том, что он знает два способа мотивации персонала: удар под зад и удар по голове. Continue reading “Мотивация персонала: кнут и пряник”