Archive

Posts Tagged ‘стратегическое планирование’

“Стратегическая сессия: как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем” (отзыв о книге)

June 28th, 2015 No comments


Альпина Паблишер издала книгу “Стратегическая сессия: как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем”.
В самом названии отражена суть понимания “стратегической сессии” – прорывные идеи, нестандартные решения. Но чем это отличается от “мозгового штурма” или просто вопроса к аудитории во время совещания “что мы можем придумать нестандартного?”
Адаптивные проблемы
Во-первых, необходимо отделить технические проблемы от адаптивных, которые и призвана разрешать стратегическая сессия.
Адаптивные проблемы возникают в связи с возросшей неопределенностью, непрогнозированностью ситуации, быстрой сменой игроков на рынке.
Зачастую текущая ситуация называется “мир VUCA”. Аббревиатура английских слов volatility (нестабильность), uncertainty (неопределенность), complexity (сложность) и ambiguity (неоднозначность). “мир VUCA” – это постоянный кризис. Например, военные действия в Украине добавляют нестабильности и неопределенности бизнесу. И в этих условиях необходимо как-то продолжать работать. Read more…

Стратегия предприятия 2015

December 29th, 2014 No comments

Возможности для роста бизнеса в 2014 годуКогда заходит речь про стратегию предприятия 2015 пишут о том, что “маркетинг умер”, “4Р уже не работает”, “забыть все что вы знали”, “кризис это не только кризис, но и возможности”, “антикризисные стратегии уже не работают”, “кризис лучшее время для роста” и так далее. Почему такие слова произносят бизнес-консультанты и консалтинговые компании понятно. С другой стороны, бизнес и общество в целом, действительно, находятся в затруднительном положении.

Чтобы рекомендации были более практичными, посмотрите ссылки, приведенные в тексте – они ведут на конкретные инструменты для анализа и развития бизнеса.

Мы выделяем три взаимосвязанных фактора, оказывающих давление на бизнес и формирующих стратегию предприятия на 2015 год.

Read more…

Маркетинговые исследования: предпочтения европейских туристов

July 30th, 2014 No comments

Маркетинговое исследование индустрии туризма было проведено при поддержке Европейской Комиссии – Preferences of Europeans towards tourism (опубликован февраль 2014).
Отчет о ценности туристического продукта для потребителя, о том, что привлекает туристов при выборе места отдыха.

Исследование проводилось среди европейцев, тем не менее, на наш взгляд существуют общие тенденции в поведении потребителей в ЕС и в постсоветских республиках (Российская Федерация, Беларусь, Украина).
Кроме того, становится понятнее модель поведения европейского туриста: что может его привлечь в Украине?

В общении с представителями туриндустрии слышал выражение “однодолларовый турист”. Так называют иностранных туристов, которые проводят в Одессе 1-2 дня. За два дня они посещают основные достопримечательности (Потемкинская лестница, горсад, Преображенский собор, Оперный театр) и покупают ОДИН магнитик за ОДИН доллар. Уровень конкурентоспособности Украины на мировом туристическом рынке занимает 76 место из 140 стран – может быть поэтому иностранные туристы в Одессе “весят” только один доллар.

Read more…

Сессия стратегического планирования (консалтинговая услуга)

June 18th, 2014 No comments

KievExpoPlaza 2008

Стратегическая сессия это…?
Стратегическая сессия – интерактивная встреча (совещание), направленная на решение стратегических проблем предприятия, во время которой участники вовлекаются в аналитическую дискуссию, в творческий (креативный) и эмоциональный процесс.

Стратегическая сессия проводится с целью принять решения, связанные с реакцией предприятия на изменения во внешней или внутренней среде.

Изменения могут быть как явными, так и неявными, однако, в результате предприятие сталкивается с рядом проблем, требующих решения. Подобные проблемы называют “адаптивными”, когда компания (продукты, бизнес-процессы) не совпадают с предпочтениями потребителей или конкурентной средой.
Причем решения на стратегической сессии принимаются относительно проблем, требующих участия всех ключевых сотрудников компании, а не только руководства.

Цели стратегической сессии
Выработка взаимопонимания – в условиях изменения внешней среды у руководства и рядовых сотрудников вырабатываются разные взгляды на необходимые действия для удовлетворения потребностей клиентов. Разночтения в трактовке ситуации приводят к несогласованным действиям внутри предприятия и часто к противоречивым. Поэтому важно выработать единое понимание проблемы, учитывающее взгляда как людей общающихся непосредственно с клиентами, так и топ-менеджмента. Read more…

Ситуация на Юго-Востоке Украины: причины и решения

May 21st, 2014 No comments

конфликт на Юго-Востоке Украины

К оформлению своей позиции в отношении конфликта на Юго-Востоке Украины меня подтолкнули события 2 мая 2014 года в Одессе. В доме профсоюзов погиб человек, которого я никак не ожидал увидеть в посмертном списке.

Причины конфликта на Юго-Востоке Украины
В настоящий момент называется несколько причин конфликта в Юго-Восточной Украине. Read more…

Как быстро вывести Украину из кризиса (прообраз предвыборной программы)?

February 27th, 2014 No comments

конкурентоспособность Украины 2013При составлении политической или правительственной программы реформ Украины предлагаем использовать эффективные модели передовых стран, первенство которых зафиксировано в глобальных рейтингах по конкурентоспособности.

Суть программы – повышение конкурентоспособности Украины.

В тексте встречаются формулировки «политическая программа», правительственная программа, антикризисная программа, предвыборная программа. Каждая из формулировок несет свои особенности, однако, суть ее не меняется. Для нас программа – это набор эффективных мер по повышению конкурентоспособности Украины и как следствие создание благоприятных условий для бизнеса и граждан в целом.

Программа должна отвечать нескольким критериям: быть эффективной как программа и понятной для электората. Read more…

Возможности для роста бизнеса в 2014 году

February 10th, 2014 No comments

Возможности для роста бизнеса в 2014 годуВозможности для роста бизнеса в 2014 году
39% CEO уверены в том, что их бизнес будет расти в 2014 году, но еще больше они уверены в росте экономики.
Причем если в росте собственного бизнеса СЕО каждый год уверены на 40%-50%, то шансы для экономики значительно выросли по сравнению с 2012 годом.

Результаты опроса СЕО опубликованы в 17th Annual Global CEO Survey от PWC. Исследование проводилось в период с 9 сентября по 6 декабря 2013 года и основано на 1344 интервью с генеральными директорами из 68 стран.

Мы рекомендуем применить ответы СЕО к собственному предприятию и провести сравнение.

Готово ли предприятие к изменениям во внешней среде? От чего зависит развитие бизнеса? Возможно, ответы СЕО в статье подскажут области для развития предприятия и направления повышения его конкурентоспособности.

В статье мы представляем часть результатов исследования, посвященных способам развития бизнеса в 2014 году. Read more…

Оценка конкурентоспособности украинских предприятий

January 14th, 2014 No comments

конкурентоспособность Украины 2013
В статье вы найдете вопросы (26), по которым сможете определить конкурентоспособность своего предприятия и понять, в каком направлении необходимо двигаться для ее повышения.

Согласно глобального рейтинга конкурентоспособности 2013-2014 года, Украина занимает 84 место среди 148 стран мира.

В течение более 30 лет Всемирный экономический форум, анализирует и сравнивает многие факторы, составляющие основу национальной конкурентоспособности.
The Global Competitiveness Report 2013–2014: Full Data Edition опубликован World Economic Forum в рамках The Global Competitiveness and Benchmarking Network.

Read more…

Развитие туризма в Украине (анализ туристической конкурентоспособности)

January 8th, 2014 No comments

развитие туризма в украине

Украина в 2013 год по уровню конкурентоспособности на мировом туристическом рынке занимает 76 место из 140 стран. По сравнению с 2011 годом Украина улучшила свои показатели, поднявшись с 85 места.
Первые три места занимают Швейцария, Германия и Австрия.
Лучший способ понять как развивать туристическую отрасль в Украине – сравнить ее с более развитыми странами. На протяжении семи лет Всемирный Экономический Форум исследует отрасль путешествий и туризма в разных странах и формирует отчет о конкурентоспособности отдельных стран – The Travel & Tourism Competitiveness Report 2013. Read more…

Конкурентоспособность Одесской области 2013

December 10th, 2013 No comments

Конкурентоспособность Одесской области
Одесская область вошла в тройку лидеров по конкурентоспособности среди регионов Украины. В каких направлениях скрывается потенциал для развития Одесской области? Что еще можно улучшить?

Несмотря на оптимистичные показатели Одесской области среди регионов Украины, Одесской области, как и Украине в целом еще далеко до уровня мировых лидеров в Индексе Глобальной Конкурентоспособности.
Фонд «Эффективное управление» (Ринат Ахметов) уже третий год подряд проводит анализ конкурентоспособности регионов Украины и за это время индекс в среднем по регионам вырос на 0,14 балла, с 3,87 до 4,01 балла.

В 2011 среднее значение соответствовало 96-му месту из 142 стран (уровень Сербии и Монголии), в 2013-2014 году – 84-му месту из 148 стран в глобальном рейтинге (уровень Гватемалы между Тунисом и Уругваем).

В 2013 году состав пятерки лидеров национального рейтинга конкурентоспособности несколько изменился. Одесская область, поднявшись на пять мест, попала в первую пятерку и заняла 3-е место, обогнав Донецкую и Днепропетровскую области и вытеснив из первой пятерки Киевскую область.
Пятерка лидеров 2013 года:
• город Киев,
• Харьковская область,
• Одесская область,
• Донецкая область,
• Днепропетровская область.
Замыкает рейтинг конкурентоспособности: Черниговская, Житомирская, Тернопольская, Херсонская и Кировоградская области (ранее рейтинг замыкала Херсонская область).

Read more…

Яндекс.Метрика
Google+