Archive

Posts Tagged ‘стратегическое планирование’

Продовольственная безопасность Украины 2013

November 29th, 2013 No comments

Продовольственная безопасность Украины 2013

Продовольственная безопасность Украины 2013
За основу статьи взяты данные The Global Food Security Index 2013: An annual measure of the state of global food security, подготовленные изданием “The Economist”.

Индекс-2013 состоит из 27 индикаторов и учитывает ситуацию в 107 странах мира. Индекс базируется и содержит данные из широкого спектра надежных международных организаций, в том числе ООН, МВФ, ФАО, Всемирной Организация здравоохранения (ВОЗ), Всемирный банк и многие другие.

Однако, несмотря на уважаемые источники информации и уважаемые компании, обрабатывавшие данные, The Global Food Security Index 2013 не представляет практической пользы для государственных чиновников. Вопросы возникают по системе оценки отдельных показателей (индикаторов), например, дорожная инфраструктура, пищевая безопасность.
При этом в рейтинге отсутствуют показатели важные для продовольственной безопасности (продовольственной независимости) такие как доля импорта продуктов питания, объем запасов, волатильность цен по регионам внутри страны.
Рассмотрим отчет по продовольственной безопасности на примере Украины. Read more…

Исследования рынка: покупательная способность в Украине

November 26th, 2013 No comments

Исследования рынка: покупательная способность в Украине«Рыба ищет где глубже, а человек где лучше»
То же можно сказать и о бизнесе, который ищет где выше концентрация финансовых средств. Идеальный спрос на товары – это платежеспособный спрос.

Где лучше всего развивать бизнес в Украине, в какой области (районе)?
Лидерами согласно исследованиям являются: Киевская, Донецкая, Одесская, Львовская, Закарпатская области, Республика Крым. Подробности ниже.
Частично ответить на этот вопрос может статистика по доходам населения и по концентрации финансовых средств на определенной территории, поскольку бизнес обслуживает (охватывает) ограниченную территорию. И от его места расположения зачастую зависит насколько бизнес является прибыльным.
Компания GFK в рамках исследований рынка регулярно измеряет покупательную способность населения и предоставила данные за 2014 год.
Наиболее платежеспособным государством в Европе является Лихтеншнейн, на последнем месте в рейтинге – Молдова. Украина входит в число государств самых бедных в Европе. Read more…

Инвестиции в альтернативную энергетику (мировые тенденции)

November 15th, 2013 No comments

альтернативная энергетикаПо объему инвестиций в альтернативную энергетику в 2012 году Украина вышла на один уровень с Японией.
Одним из перспективных направлений для инвестирования называют «зеленую энергетику» или возобновляемую энергетику. Пропагандируется мировой тренд отказа от минерального топлива (уголь, нефть) и переход к энергии ветра, солнца, к электричеству.
Взгляд потребителей прикован к новым автомобиля Tesla Motors. В одном из интервью директор (Аллан Джонс) департамента по развитию энергетики и изменению климата города Сидней заявил, что к 2030 году в домах горожан будет только экологически чистая электроэнергия. По его словам, через 17 лет 30% потребности города в электричестве будет обеспечивать энергия солнца и ветра, и еще 70% — энергия из органических отходов, поставляемых фермерами.
Что будет происходить в возобновляемой энергетикой в ближайшие годы до 2035?
Какую пользу может извлечь украинский бизнес из общемировых тенденций?
Прежде всего, хочется всех успокоить – нефть и газ, уголь никуда не денутся. По прогнозам аналитиков доля минерального топлива не уменьшится в общем балансе ресурсов. Мы по-прежнему будем от них сильно зависеть. Read more…

Doing Business in Ukraine 2014 (рейтинг легкости ведения бизнеса)

November 14th, 2013 No comments

Doing Business in Ukraine (рейтинг легкости ведения бизнеса)

Существование мировых рейтингов (в частности Doing Business) значительно облегчает жизнь политологам, политикам, экономистам, чиновникам.
Рейтинги – хороший материал для составления экономических программ правительств, предвыборных программ политических партий. Не нужно ничего придумывать, изобретать велосипед – достаточно взять рейтинг посмотреть методологию и на его основе совершенствовать, например, законодательную базу государства.
Конечно, прямое следование моделям стран-лидеров не принесет мгновенного результата, но основа будет создана. Кроме того, реформы всегда могут столкнуться с коррупционной составляющей. А также прямой перенос модели может не дать ожидаемых результатов в заданный промежуток времени. Но это уже другая история, касающаяся не только законодательства, но и государственного менеджмента, внедрения инноваций в государстве.

Какая ситуация с легкостью ведения бизнеса в Украине?
Read more…

Анализ эффективности предприятия (186 вопросов, 111 показателей)

June 11th, 2013 No comments

анализ эффективности предприятияПравильно заданный вопрос – половина ответа!
Мы подготовили специальный сборник, содержащий методики для самостоятельного анализа предприятия, а также включили несколько бизнес-кейсов их нашей практики.
Вопросы помогут найти новые возможности для вашего бизнеса.

Сборник содержит:
• SWOT-анализ предприятия (48 вопросов).
• Анализ показателей эффективности (111 показателей).
• Ситуационный анализ предприятия (53 вопроса).
• Ситуационный анализ предприятия с использованием бизнес-модели Алекса Остервальдера (85 вопросов).
Всего 186 вопросов и 111 показателей. Read more…

85 вопросов по анализу предприятия с использованием схемы бизнес-модели

January 3rd, 2013 No comments

85 вопросов для анализа предприятия по бизнес-модели Алекса Остервальдера
Для начала работы скачайте схему бизнес-модели и познакомьтесь с ее основными понятиями.

Преимущество данного подхода в точечности – каждый вопрос относится к определенному блоку бизнес-модели предприятия.

Конечно, предварительно я рекомендую построить бизнес-модель, зафиксировать ее как есть, а потом уже задавать вопросы для оценки возможностей текущей бизнес-модели предприятия.

Оценка ценностного предложения
1. Насколько наше ценностное предложение соответствует нуждам потребителей?
2. Какой сетевой эффект имеет наше ценностное предложение?
3. Насколько наши товары и услуги взаимно дополняют друг друга?
4. Насколько довольны наши клиенты?
5. Какие товары заменители существуют на рынке?
6. Могут ли конкуренты предложить цены и качество лучше, чем у нас?
7. Можем ли мы создать дополнительные источники дохода превратив товары в услуги?
8. Можем ли мы добиться максимальной интеграции наших товаров и услуг?
9. Какие дополнительные запросы клиентов мы можем удовлетворить?
10. Как можно дополнить или расширить наше ценностное предложение для клиентов?
11. Что еще мы можем сделать для клиентов? Read more…

Стратегия предприятия vs бизнес-модель предприятия

February 21st, 2011 No comments

Стратегия предприятия vs бизнес-модель предприятия.
Данная статья попытка провести различия и сходства между бизнес-моделью предприятия и его стратегией.

Начнем изложение с определения понятий стратегия и бизнес-модель.

Стратегия предприятия.
Смотрим определении из Википедии:
Страте́гия (др.-греч. στρατηγία — «искусство полководца») — общий, недетализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели.

Стратегия как способ действий становится необходимой в ситуации, когда для прямого достижения основной цели недостаточно наличных ресурсов.

Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели.

Read more…

9 ситуаций, когда необходима разработка новой стратегии развития предприятия

November 30th, 2010 No comments

Зачем изменять предприятие, его структуру, стратегию, цели при изменениях во внешней среде или внутри компании?
Тезис о необходимости изменений очевиден, именно, поэтому на него никто не обращает внимания. Ловушка в том, что человеческое внимание реагирует только на значительные события (катастрофы, кризисы, депрессии, дефолты), а постепенное уменьшение доходов усыпляет бдительность предпринимателя. К тому же “океан виден на расстоянии, а вблизи это обычная вода”. Если вы не любитель фильмов-катастроф о собственном бизнесе, читайте дальше о ситуациях, когда необходима новая стратегия развития предприятия. Read more…

Может ли государство быть эффективным бизнесменом?

September 16th, 2009 No comments

Вопрос может показаться противоречивым: ведь за последние два десятилетия нам неоднократно твердили с экранов телевизоров и через многочисленные электронные и печатные публикации, что:

1) государство и бизнес – это две совершенно противоположных стороны общества, чаще всего имеющие противоположные интересы и потому потенциально конфликтные;

2) государство не может эффективно управлять промышленными и сельскохозяйственными предприятиями, а также предприятиями в сфере услуг, поэтому их необходимо передать полностью в частный сектор экономики, то есть приватизировать, и перевести из государственной формы собственности в частную.

Доверчивых читателей прошу дальше не читать. Они могут продолжать верить в то, что им твердили со времен гайдаровских реформ аналитики, экономисты, обозреватели и журналисты. Остальных милости прошу задуматься над структурой этих социальных мифов и целью мифодизайнеров, которые таким образом обработали массовое сознание бывших жителей СССР.

Read more…

Яндекс.Метрика
Google+