Далеко не каждый бизнес работает эффективно или так, как от него желает его владелец, инвесторы, акционеры. Иногда достаточно просто правильно наладить и организовать рабочий процесс, но это лишь кажется простым процессом. Чтобы ваша команда менеджеров и специалистов начала приносить результат, нужно применить социальную технологию управления развитием. Консалтинговые услуги компании «Socium» как раз направлены на то, чтобы сделать из уже существующих разрозненных сотрудников действительно единый коллектив, который будет продуктивно трудиться над общей целью.
Любые сложные социально-экономические задачи могут реализоваться нами в ближайшие сроки. Причина простая – накопленный опыт, владение правильными социальными технологиями, а также портфолио из удачных реализованных кейсов. Если вы представитель бизнеса в Украине, и хотите получить референс-лист созданных крупных проектов, то мы вам его предоставим.
Суть моделирования коллективной деятельности
Консультации по развитию бизнеса, которые проводятся силами наших специалистов, позволяют внедрить принципиально новый проект, поработать на эффективностью существующего проекта, улучшить созданную систему правления. Мы пользуемся моделированием коллективной деятельности через игры. Бизнес-консалтинг через живое моделирование позволяет добиться следующего:
- Идет процесс так называемых рефлексивных игр, позволяющих проверить, построить или перестроить взаимоотношение в коллективе.
- Через игры можно органично распределить ответственности и обязанности так, что это принесет буст в эффективности компании.
- Консультант получит подробный отчет после моделирования, и это позволит обосновать дальнейшую стратегию развития бизнеса.
Игры позволяют показать эффективность коллективной и индивидуальной деятельности, могут показать нереализованные функции, текущие и возможные конфликты, критические управленческие ошибки. Консалтинг для бизнеса обязательно затронет вопрос маркетинга. Так как рынок представляет собой динамическую, даже хаотическую систему, то нужно научиться управлять им через грамотную маркетинговую стратегию. Все это тоже можно определить через рефлексивные игры. Консалтинговые компании очень любят данную методику, понимая ее эффективность.
Особенности повышения конкурентоспособности бизнеса
Консалтинговые фирмы четко понимают, что нужно сделать, чтобы украинские компании начали лучше конкурировать на внешних рынках. Заказывая консалтинговые услуги в Украине у нас, можно рассчитывать на работу в следующих направлениях:
- Повышение рентабельности вашего производства.
- Полная загрузка имеющихся мощностей.
- Работа над улучшением производительности труда.
Речь про долгую работу в рамках стратегического планирования. Привлекая специалистов по консалтингу, нужно проводить предметный анализ внешней среды, а именно анализ текущих трендов, анализ баланса спроса и предложения. Безусловно, нужно анализировать и ситуацию на самом предприятии, так как иногда на эффективность бизнеса в целом с негативной стороны влияет неправильная бизнес-модель, отдельные бизнес-процессы. Специалист, предоставляющий консалтинговые услуги для малого бизнеса, может сделать задачу постановки стратегических целей. Обязательно проводится аналитика разрывов между поставленными целями и сделанным по факту.
Каким направлениям в бизнесе полезен консалтинг?
Консалтинговые услуги для среднего бизнеса также полезны, как и консалтинговые услуги для крупного бизнеса. Главное, чтобы они были выполнены своевременно, комплексно и под надзором профессионалов. Отрасль принципиального значения не имеет, так как любой бизнес может нуждаться в модернизации, корректировке, переосмыслении. Изучая примеры реализованных проектов компанией «Socium», можно заметить, что обращались к нам представители финансовой сферы, транспортного производства, пищевой промышленности, ресторанного и гостиничного бизнеса. Везде может требоваться оптимизация внутренних процессов, а также проработка подробных операционных планов для реализации задуманной стратегии на несколько лет.
Заказывая у нас консалтинговые услуги по маркетингу или же, если просто нужна грамотная оптимизация бизнеса, владелец бизнеса может не иметь глубокого погружения в тематику. Он может приходить с вполне конкретными вопросами, а именно, где взять клиентов, если наблюдается их недостаток. Или как сделать производство с полной загрузкой даже тогда, когда наблюдается не сезон по вашей тематике. Иногда есть проблемы с загрузкой мощностей и в сезон и при наличии клиентов.
Повышение эффективности бизнеса через консалтинговые услуги нередко охватывает и другие вопросы, которые тоже являются важными для разных сфер и самых разных отраслей. Это вопрос, где найти новые инвестиции для расширения производства или как сделать так, чтобы продукция стала лучше при существующих бюджетах. Иногда у бизнеса есть проблема, как привлечь клиентов и сделать их постоянными. Вопрос увеличения продаж является вечным, и тут можно проводить эффективную работу долго.
Даже сделанное повышение рентабельности бизнеса не означает, что компания закрыла все свои вопросы. Иногда нужно грамотно продумать решение проблемы повышения мотивации существующего персонала. Есть и времена, когда компании нужно резко ужиматься и сокращаться свои расходы, но это вопрос взаимосвязан с доходами. Поэтому нужно решать проблему поиска источников сокращения расходов, включая и поиск способов снижения себестоимости продукции без потери исходного качества. И даже если с компанией все нормально внутри страны, то выход на новые рынки – это отдельный вопрос, требующий помощи со стороны квалифицированных экспертов по консалтингу. Поэтому старайтесь развивать свой бизнес грамотно, используя уже работающие решения.