Видео с заседания клуба “Выход из кризиса” от 17 марта 2009 года.

Александр Лесков, мебельная фабрика “Петербург”

“Как бизнес зависит от падения экономики…. ”

Для тех, кому лень смотреть  - вывод примерно следующий:
во время кризиса, чтобы получить те же доходы,
нужно работать в ДВА раза больше, причем работать не только руками,
но и в два раза больше работать головой.

Какие сегменты рынка останутся во время кризиса
Дмитрий Трахтенгерц, кадровое агентство “ТОТ”

В начале заседания Александр Шохов и Дмитрий Трахтенгерц сделали доклад о том, в какой именно логике разворачиваются кризисные процессы.  По сути, докладчиками были изложены некоторые тезисы фундаментальной статьи “Экономические модели европейской цивилизации и новая экономика“.

Кризис, начавшийся в 2008 году  – один из периодических финансово-экономических кризисов, которые регулярно случаются в экономике и происходят последние 150 лет по приблизительно одинаковому сценарию: вначале обрушиваются фондовые рынки, что влечет за собой кризис банковской сферы. Обрушение фондовых рынков происходит из-за того, что стоимость финансовых инструментов искусственно раздувается за счет возникновения ажиотажного спроса на ценные бумаги, растущие в цене. Люди готовы брать в банках кредиты, чтобы вкладывать эти средства в биржевую игру.  В том числе финансовые учреждения также увлеченно играют на бирже, – ни один реальный сектор экономики не может обеспечить такого быстрого обогащения, как фондовый рынок.  Однако, когда количество надутых таким образом пузырей стоимости становится слишком большим, у игроков появляются сомнения в том, что активы будут продолжать расти в цене. И они “выходят в кэш”, что влечет за собой обрушение рынка. Поскольку в биржевой игре использовались деньги банков, пенсионных фондов и других финансовых институтов, начинаются проблемы с возвратом кредитов. В свою очередь, это снижает уровень доверия к банкам, вкладчики начинают массово забирать свои депозитные вклады. Это приводит к остановке денег в экономике – прекращается кредитование, разрушается сеть доверия между субъектами экономики, которая является основой для успешного функционирования предприятий.

Таким образом кризис на фондовой бирже влечет за собой кризис экономический. Особенно ярко экономический кризис проявляется в странах, которые не имеют большого золото-валютного запаса и резервных фондов.  В таких государствах невозможно поддержать реальный сектор экономики денежными вливаниями, а, соответственно, начинаются массовые увольнения и остановка предприятий. Социальный кризис может достичь такой остроты, что люди начинают выходить на улицу и строить баррикады. Но, конечно, это не помогает им вернуть себе потерянную работу.

Украина в настоящий момент входит в глубокий экономический кризис, который может привести к серьезным социальным потрясениям. Возникает вопрос “Что делать?”. И для того, чтобы приблизиться хотя бы на шаг к ответу на него, мы и собрались сегодня здесь.

Вопрос из зала: “Как долго продлится кризис?”

Александр Шохов: – Пока я писал статью “Экономические модели европейской цивилизации и новая экономика”, я ознакомился с довольно большим массивом информации о том, как именно развивались подобные кризисы в прошлом. По моим собственным интуитивным ощущениям кризис в мировой экономике завершится весной-летом 2010 года.  Один из факторов, который позволяет мне предполагать это, -  это восстановление доверия к американским банкам. Динамику уровня доверия к банкам можно оценить по индексу Ted Spread (спред между ставками по долларовым кредитам LIBOR и гособлигациям).

Источник http://www.bloomberg.com/apps/quote?ticker=.TEDSP:IND

Как видите, сейчас этот индекс доверия находится практически на докризисном уровне. Доверие к банкам – это первый, но не единственный шаг, необходимый для выхода из рецессии.

Вторым, не менее важным шагом, является построение новых сетей экономических отношений между субъектами экономики, что обеспечит движение денег по всем бизнес-процессам мировой экономики и отдельных стран. И здесь возникает множество сложностей, которые управленцы, возглавляющие сегодня государства, преодолевать попросту не умеют. У них отсутствуют соответствующие социальные технологии.

Вообще говоря, в кризисах подобного рода не было бы ничего катастрофического, если бы они не затягивались и не превращались в длительные рецессии.  Иными словами, если бы у мировых лидеров была в распоряжении социальная технология, с помощью которой они могли бы быстро строить новые экономические связи и отношения между субъектами экономики, которые формировали бы достаточный уровень доверия между ними и соответствующую систему гарантий.  В идеале через неделю после краха фондовой биржи, каждое государство уже должно располагать реализуемой стратегией предотвращения экономического и социального кризиса в своей стране. Как мы видим по результатам заседаний “большой двадцатки”, это не сделано до сих пор. И, вероятно, не будет сделано вообще: мировые лидеры просто дождутся, когда рецессия завершится сама, без их квалифицированного управления.

Кризис фондовой биржи – это следствие жадности биржевых игроков. Но экономический и социальный кризисы – это в первую очередь кризисы управленческие, связанные с отсутствием на вершине власти необходимых социальных технологий.

Ольга Русева: – У них есть стратегия: стимулирование спроса. И в России, и в Украине государство отдает деньги банкам, чтобы банки кредитовали реальный сектор. Банки же, вместо этого, покупают валюту и играют на фондовой бирже. Им это выгоднее. При этом все заемщики должны банкам, что позволяет им, фактически, быть хозяевами положения.  У банков все хорошо. Они отлично зарабатывают на кризисе.

Александр Шохов: – Да, имеются сложности в отношениях между банками и предприятиями реального сектора. Но и банки тоже можно понять. Скажем, в России ставка рефинансирования центрального банка 13%. Получается, банки должны кредитовать такие предприятия, которые обеспечат им хотя бы 18% годовых дохода.  А кто сейчас, на этапе падения экономики, готов это обеспечить? Формирование же действенных венчурных фондов – видимо, слишком высокая абстракция для государственных менеджеров СНГ, связанная с решением серьезных системно-управленческих задач.

Вопрос из зала: - И что же мы можем сделать? Сегодняшние властьимущие вообще не занимаются тем, чтобы остановить рецессию.  Они решают свои вопросы.

Александр Шохов: – Ожидать от властьимущих продуманных управленческих решений сейчас сложно. Ведь государство совершенно не умеет управлять экономикой.

Вопрос из зала: – Как это не умеет? Они же пишут законы?!

Сергей Синятинский: – С 1991 года бизнесмены требовали от государства одного: дайте нам работать, не регулируйте экономику. 95% предприятий сейчас в частных руках. В парламенте, в областных и городских советах сидят бизнесмены, которые принимают законы в интересах своих бизнесов. И всех это устраивало, пока не начался кризис. Теперь, когда потребность в управлении экономикой стала очевидной, все снова вдруг начали кричать: “Государство! Управляй нами!”.

Александр Шохов: – Обвинять власть бессмысленно. Как и вообще искать виноватых. Я полагаю, что у исполнительной власти кризис средств управления экономикой, они просто не обладают необходимыми социальными технологиями управления, поэтому им нужно в этом помогать. А у законодательной власти кризис системного мышления, поскольку они в каждый момент времени решают законодательным творчеством частные вопросы и реагируют ситуативно, а целой картины не видят. И им тоже требуется серьезная методологическая помощь. Мы, как консультанты по развитию систем управления, разослали свои предложения на все уровни власти, в нескольких государствах. Мы ответственно заявили, что в наших силах построить новую, работоспособную в сегодняшних условиях сеть экономических отношений в каждой ключевой отрасли, в каждом регионе и на уровне страны в целом, и сформировать работоспособные стратегии развития. Это приведет в движение деньги, которых в экономике, как ни странно это прозвучит, сейчас избыточно много: просто скорость их движения существенно замедлилась. Кое-какие успехи в переговорном процессе на этом уровне достигнуты. Однако, государственные менеджеры привыкли покупать услуги бесполезных консультантов, которые высказывают свои мнения о том, что следует делать. И им очень трудно понять, что консультант может что-то изменить, если владеет действенной социальной технологией.

И те, кто собрались сегодня на заседание клуба, также могут построить для себя лично и для своего бизнеса эффективную антикризисную стратегию. Как нам всем сделать так, чтобы выиграть в кризисе? Так я предлагаю обозначить тему сегодняшнего заседания.

Дмитрий Трахтенгерц: – Даже если из всех предприятий среднего и малого бизнеса останется только 10%, почему это не могут быть наши предприятия? У нас для решения этой задачи вполне достаточно и мозгов и опыта.

Дальнейшее обсуждение на клубе носило характер общей дискуссии, в ходе которой обсуждались вопросы, актуальные для приглашенных на заседание.

В конце определились с темами докладов на следующее заседание клуба.

Доклад по теме “Упал спрос – найди новую потребность и работай!” сделает Ольга Русева.

Доклада на тему “Управление экономикой и государство” подготовит Александр Шохов.

Очередное заседание состоится 25 марта 2009 года в 18-00.

Александр Шохов

www.socium.com.ua

Перечислю их, чтобы не выглядеть голословным оптимистом.

1.Дешевеет недвижимость.

2.Дорожают деньги (на рынках и в магазинах становятся дешевле продукты, даже таксисты уже готовы работать по более низким ценам).

3.Разоряются многие компании, что ведет к освобождению рынков, еще несколько месяцев назад плотно занятых.

4.Сокращается цена аренды, люди готовы работать за более скромные зарплаты.

5.Владельцы бизнеса, которые за последние годы сильно расслабили мозг, ибо деньги зарабатывались сами собой, а обычный калькулятор подсказывал наилучшие варианты действий практически в любых ситуациях, начинают мыслить. Те, у кого это получается лучше, завоевывают рынок, тесня все еще «расслабленных» конкурентов, лихорадочно высчитывающих на своих верных калькуляторах алгоритмы сокращения расходов.

6.Люди начинают понимать, что счастье не в деньгах и не в материальных благах самих по себе, и что самое главное, что делает нас счастливыми – это человеческие отношения, любовь и дружба, забота друг о друге.

Разумеется, есть в кризисе и очевидные минусы:

1.наглеют чиновники, требуя все больших взяток,

2.толстеют гаишники, радуясь возросшим штрафам,

3.растет преступность,

4.массово сокращаются доходы населения и растет безработица.

Однако, именно мы определяем, использовать ли для управления своей повседневной жизнью минусы или плюсы. Это вопрос нашего личного выбора. Однако, если мы уже выбрали использовать плюсы кризисной ситуации, зададим себе следующий вопрос: что нужно сделать, чтобы использовать эти плюсы? Здесь-то и начинаются нетривиальные ходы мысли.

Что, собственно, произошло за последние шесть месяцев? Лопнули финансовые пузыри, надутые банками в области ипотечного кредитования и биржами, которые «надули» стоимость ценных бумаг. Это привело к тому, что банки начали уменьшать кредитование бизнеса и физических лиц. В свою очередь это привело к тому, что уменьшились доходы бизнеса, что привело к сокращению доходов физических лиц, работающих на бизнесменов, и самих бизнесменов, поскольку стала уменьшаться покупательная способность населения. Банки зафиксировали рост числа проблемных кредитов (ведь бизнесменам и физическим лицам стало труднее их погашать). Дальше банки снова ужесточили условия кредитования, что (на следующем витке) привело к еще большему сокращению доходов. В странах, определяющих состояние мировой экономики, попытались решить проблему дополнительными вливаниями денежных средств в экономику. Отчасти это облегчило ситуацию. Но не устранило причину остановки денег в экономике. И в странах СНГ, где золотовалютные запасы государств не настолько велики, как в США или в странах Евросоюза, сегодня можно наблюдать будущее экономик более развитых стран. Когда истощатся их золотовалютные запасы, их тоже ждет остановка экономики и социальный кризис, который за этим неминуемо последует. А учитывая, что народ в развитых странах не так терпелив и забит, как в странах СНГ, можно уже пророчить начало мировой революции. Однако, изложив эту логику, я так и не назвал причину остановки экономики.

Причина экономического кризиса в том, что сложившаяся в докризисную эпоху система коммуникаций и экономических взаимодействий между банками, предприятиями и государственными учреждениями, в эпоху кризиса уже не работает. Эта система экономических взаимодействий и взаимоотношений играет роль «сердца» экономики, благодаря работе которого перекачиваются деньги – кровь любой экономической системы. В настоящий момент мы вступаем в период времени, когда сердце экономики сломалось и экономике нужна «пересадка сердца» или «операция на сердце». Иными словами, выходя из туманного пространства аналогий, можно сказать, что НЕОБХОДИМО СОЗДАТЬ НОВУЮ СИСТЕМУ КОММУНИКАЦИЙ И ЭКОНОМИЧЕСКИХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ МЕЖДУ СУБЪЕКТАМИ ЭКОНОМИКИ, КОТОРАЯ БУДЕТ РАБОТОСПОСОБНОЙ В ПЕРИОД КРИЗИСА.

Я не случайно говорю сначала о системе коммуникаций, а затем о системе экономических взаимодействий. Ведь именно в правильно построенной коммуникации эти новые экономические взаимодействия могут быть спроектированы и отмоделированы.

Уточню (для тех, кто привык не замечать очевидного), что привычные менеджерам всех уровней формы коммуникации (собрания, совещания, конференции) и знакомые технологии управления (руководство, администрирование и менеджмент) наглядно показывают свое бессилие в кризисной ситуации. В этих формах коммуникации и управления новая система экономических взаимодействий не может быть спроектирована, отмоделирована и внедрена. Неприемлема и скорость принятия управленческих решений, привычная для докризисного топ-менеджмента. В ситуации кризиса ситуация меняется быстрее, чем докризисная система управления может на нее отреагировать. Соответственно, система управления в период кризиса должна базироваться на более высокой скорости движения информации и на более высокой скорости принятия управленческих решений.

К счастью, любая социальная система располагает многоуровневым запасом прочности, иными словами, в любой социальной системе можно найти людей и факторы, которые могут обеспечить следующий шаг ее развития или реализовать антикризисные алгоритмы для решения задачи выживания системы. Один из таких антикризисных алгоритмов – социальная технология живого моделирования коллективной деятельности, применяя которую к социальным системам, действительно можно спроектировать, отмоделировать и внедрить новую систему экономических взаимодействий на уровне каждой страны, каждого региона, каждого города и даже каждого предприятия. В ходе живого моделирования формируется оптимальная и адекватная сегодняшним задачам система управления и команда, способная эффективно работать в текущих условиях.

Следовательно, возвращаясь к нашему вопросу о том, что нужно сделать, чтобы использовать плюсы сегодняшней кризисной ситуации, можно предложить следующий ответ.

Необходимо правильно построить коммуникацию между субъектами, определяющими экономику страны, региона, города или отдельного предприятия и умело управлять ею, чтобы в процессе этой коммуникации оказалось возможным спроектировать разные варианты системы экономических взаимодействий, отмоделировать их, то есть проверить на реализуемость и внедряемость силами участников коммуникации и обеспечить управляемое внедрение спроектированной системы взаимодействий в реальную экономическую действительность.

Сделать это можно, используя социальную технологию живого моделирования, которая специально создавалась для решения системных социальных задач такого уровня сложности.

Система взаимодействий между экономически активными субъектами включает в себя не только бизнес-процессные коммуникации или систему договоров, на основании которой начинают двигаться денежные средства. Она также включает в себя правильный PR, правильный маркетинг и правильную рекламу. В частности, она включает в себя формирование информационной сферы в пространстве интернет-коммуникаций, благодаря которой информация между экономически активными субъектами может перемещаться со скоростью, достаточной для принятия адекватных решений, корректирующих ситуацию в желаемом направлении. Подчеркну, что именно скорость обмена информацией между экономически активными субъектами является ключевым фактором для создания доверия друг к другу и взаимопонимания в каждой ситуации «здесь и сейчас». Докризисные системы управления (как наглядно демонстрирует сегодняшнее состояние экономической системы) неспособны обеспечить уровень доверия между ключевыми участниками экономического процесса и не могут работать с такой степенью напряженности и с такой скоростью, какая требуется от них в настоящий момент.

Александр Шохов
www.socium.com.ua
shokhov@socium.com.ua

shokhov@gmail.com

ICQ 211377637
8(048)7020016
8(068)2521212
8(093)1840333

«Владельцы капитала будут стимулировать рабочий класс покупать все больше и больше дорогих товаров, зданий и техники. Толкая их тем самым для того, чтобы они брали все более дорогие кредиты, до тех пор, пока кредиты не станут невыплачиваемыми. Невыплачиваемые кредиты ведут к банкротству банков, которые будут национализированы государством… Карл Маркс, 1867 год

- Папа, а нас коснётся мировой финансовый кризис?
- Сынок, это олигархов он только „коснётся”, а нам – п…ц!!! Народ, октябрь 2008 год

Крылов объяснил причины сегодняшнего кризиса почти 200 лет назад, Маркс – 150, народу все понятно с прошлого года!

А вам, «наверху», все кажется, что кризис нас только „коснётся”!?

Мы, все мы, стоим на грани чудовищных беспорядков, которые коснутся каждого – вне зависимости от количества денег и занимаемой должности.

Причины кризиса, если кому-то еще не понятны, – нет времени объяснять – читайте сами.

Есть три варианта развития событий.

Вариант №1 – власти, бизнесу, банкам договориться между собой и с Народом. Этот вариант, «когда в товарищах согласья нет», практически нереализуем, да и времени почти не осталось.

Вариант №2 – это беспорядки, бунты, революции и прочее кровопускание и братоубийство. Охлократия, или власть толпы (не путать с властью Народа!), или безвластие – это то, чего необходимо избежать любой ценой.

Вариант №3 – установление Диктатуры.

Так как вариант №1 – утопия, а вариант №2 никого не устраивает (за исключением сумасшедших и обезбашенных), то остается Диктатура и ее вариации.

По крайней мере, это будет процесс управляемый, и Народ уцелеет, а не пойдет на «пушечное мясо» в интересах олигархов.

Вам, власть имущим, не нравится ни один из вариантов?

Тогда, сегодня, чтобы остаться при власти, вам требуется доверие Народа. Доверие не на словах, а на деле. Только делами вы сможете восстановить Народное доверие.

Список дел для восстановления народного доверия:

1. Снизить свои зарплаты до «народных» на время кризиса (года на два – четыре). А именно: депутаты Верховной рады – 4000 гривен в месяц; министрам Кабинета министров – 5000 гривен в месяц, и всем остальным чиновникам всех рангов пропорционально. Тем самым вы покажете (на деле, а не на словах), что болеете за наполнение бюджета (сколько денег бюджет сэкономит на вас в пользу тех, кто нуждается?)

2. Национализировать предприятия водоснабжения, электро- и энергопоставляющие компании – все национальные и региональные предприятия, руководители которых, по глупости или по умыслу, могут разрушить безопасность страны, либо привести к смерти человека.

3. Отдать под суд (и в дальнейшем судить по статье «предательство национальных интересов») всех, кто отключает за неуплату бюджетные стратегические объекты страны, в том числе военные объекты, больницы, детские сады и средние школы.

4. Дать возможность бизнесу работать и оплачивать налоги с заработанных денег, а не по принципу «платите больше налогов, в стране кризис – денег в бюджете не хватает» (вам, власть имущим, бюджетных денег на жизнь не хватает?!).

Для этого снизить совокупное налогообложение прибыли до 13,5%.
Такой подход к налогообложению бизнеса позволит (одновременно с беспощадной борьбой с предателями и вредителями) зарабатывать честным бизнесменам. Позволит бизнесменам выплачивать налоги в бюджет и платить Народу зарплату, сравнимую с зарплатой депутата.

Такие действия, власть имущие, с вашей стороны не на словах, а на деле восстановят народное доверие и позволят:

-     вам остаться при власти;
-     Украине – государством;
-     бизнесу – работать;
-     народу – жить.

Анатолий Эммануилович Шперлинг,

Дмитрий Трахтенгерц,

Александр Шохов